domingo, 9 de noviembre de 2014

CONVENIO DE DONACION DE USAID No- 514-903 Reducción de cultivos ilicitos en areas seleccionadas en colombia.

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Convenio de Donación de USAID No. 514-9003

Convenio de donación del objetivo estratégico entre la agencia Colombiana de Cooperación Internacional y los Estados Unidos de América para reducir la producción de cultivos ilícitos en áreas seleccionadas de Colombia

Fecha 30 de agosto de 1.999
Codificación contable
ENTRE Los Estados Unidos de América actuando a través de la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo Internacional (“USAID”). Y La Agencia Colombiana de Cooperación Internacional (de aquí en adelante llamada ACCI o el “Donatario”)

ARTICULO 1. PROPÓSITO

El propósito de este Convenio de Donación del Objetivo Estratégico (“Convenio”) es establecer el entendimiento de las partes arriba citadas (“Partes”) relativo a los esfuerzos para lograr el Objetivo Estratégico que se describe a continuación.

ARTICULO 2. OBJETIVO ESTRATÉGICOS Y RESULTADOS

Sección 2.1. Objetivo Estratégico.
El Objetivo Estratégico al ser alcanzado en este Convenio mediante la ejecución del programa de Desarrollo Alternativo (“Programa”) es “Reducir la producción de cultivos ilícitos en áreas seleccionadas de Colombia).
Sección 2.2. Resultados.
Con el propósito de lograr este Objetivo Estratégico, las Partes Acuerdan trabajar conjuntamente par ejecutar una serie de actividades orientadas a lograr un mayor compromiso para reducir voluntariamente la producción de amapola y coca, a través del desarrollo económico y social sostenido de amplia base en las áreas seleccionadas del programa. Los Resultados esperados de estos esfuerzos son: (1) una capacidad mejorada de las instituciones Colombianas para ejecutar en forma efectiva actividades de desarrollo alternativo; (2) un aumento en el crecimiento de la economía licita comparada con la economía ilícita en áreas seleccionadas; (3) una mayor disponibilidad y acceso a servicios básicos de la población objetivo; y (4) una mayor conciencia sobre los daños sociales y ecológicos producidos por la producción y consumo de narcóticos.
Dentro de los límites de la definición del objetivo estratégico de la Sección 2.1, esta Sección 2.2 puede ser modificada mediante acuerdo escrito de los representantes autorizados de las partes sin una enmienda formal al Convenio.
Sección 2.3. Anexo 1 del Convenio de Donación de Objetivo Estratégico de Descripción Ampliada.
Anexo1. Adjunto, amplia el objetivo Estratégico mencionado y describe en más detalles los componentes del programa, los mecanismos de ejecución el presupuesto correspondiente. Dentro de los límites de definición del Objetivo Estratégico descrita en la Sección 2.1, el Anexo 1 puede ser modificado mediante acuerdo escrito entre los representantes autorizados de las Partes sin una enmienda formar a este Convenio.

ARTICULO 3. CONTRIBUCIÓN DE LAS PARTES

Sección 3.1. Contribución de USAID.
(a) La Donación para ayudar a lograr el Objetivo Estratégico establecido en este Convenio, la USAID, de conformidad con la ley de ayuda al exterior de 1.961 y sus enmiendas por este medio otorga y obliga a la ACCI, bajo los términos de este convenio, una suma no mayor de cinco millones de dólares Americanos ( US$5.000.000)(la”Donacion”).
(b) contribución Total Estimada de la USAID. La contribución total es5timada de la USAID para lograr este Objetivo Estratégico no pasara de Quince Millones de Dólares Americanos (US$15.000.000) proveídos en incrementos. Los incrementos subsiguientes serán sujetos a la disponibilidad de recursos de la USAID para este propósito y el acuerdo mutuo de las partes en momento de cada incremento subsiguiente para proceder.
(c) Si en cualquier momento la USAID determinara que su contribución escrita en la sección 3.1 (a) sobrepasa la suma que pueda ser comprometida en forma razonable para el logro del Objetivo Estratégico o de los resultados o actividades del Programa durante el presente o subsiguientes años fiscales de los EE.UU.; la USAID puede retirar la suma considerada en exceso de los requerimientos mediante una notificación escrita al Donatario, reduciendo la suma de la donación estipulada en la sección 3.1 (a). Las acciones tomadas de conformidad con esta subsección no reducirán el monto total estipulado en la contribución de la USAID estipulado en la sección 3.1 (b) arriba.
Sección 3.2. Contribución Del Donatario
(a) La ACCI acuerda hacer que se proporcionen todos los fondos además de los proporcionados por la USAID y cualquier otro donante identificado en el Anexo 1, y todos los demás recursos necesarios para completar en la Fecha de Terminación o antes de la misma, todas las actividades necesarias para lograr el Objetivo Estratégico de los resultados del Programa.
(b) la ACCI será responsable de asegurar que el Plan Nacional de Desarrollo Alternativo (PLANTE), como la institución técnica de ejecución del programa y en base a la contribución de la USAID en la sección 3.1. (a), contribuirá Un Millón de Dólares Americanos (US$1.000.000) incluyendo contribuciones en especie. La contribución total estimada del Donante al Objetivo Estratégico no será menor del equivalente en Cinco Millones de Dólares Americanos (US$5.000.000), incluyendo contribuciones en especie, sujetos a la disponibilidad de fondos del Donante para este propósito, el acuerdo Mutuo de las partes al momento de cada incremento subsiguiente, y la provisión de la cantidad total de la USAID en sección 3.1. (b).
(c) Financiamiento de personal para las entidades ejecutoras Colombianas es considerado como una contribución de contraparte del Programa y por lo tanto deberá ser enteramente financiado por estas entidades. La ACCI informara trimestralmente en su formato a ser acordado por la USAID, sobre estas contribuciones en efectivo y en especie.

ARTICULO 4. FECHA DE TERMINACIÓN

(a) La Fecha De Terminación De Este Convenio, que es el treinta de Septiembre de 2002, u otra fecha que las partes convengan por escrito, es la fecha por la cual las partes estiman que todas las actividades necesarias para lograr los resultados del Objetivo Estratégico y del Programa estarán concluidas.
(b) Con excepción de lo que la USAID convenga de otra manera por escrito, la USAID no emitirá o aprobara documentación que autorice desembolsos de fondos del Convenio por servicios realizados o bienes adquiridos después de la Fecha de Terminación.
(c) Las solicitudes de liquidación o reembolsos, acompañadas de la documentación de respaldo necesaria, preescritas mediante Cartas de Ejecución, deben ser recibidas por la USAID a más tardar los nueve (9) meses después de la Fecha de Terminación, o en cualquier otro periodo que la USAID acuerde por escrito después de dicho periodo. La USAID, mediante notificación por escrito al Donatario, puede en cualquier momento o momentos, reducir la Donación en su totalidad o en parte, en los montos por los cuales las solicitudes de desembolso acompañadas de la documentación de respaldo necesaria descrita mediante Cartas de Ejecución, no se hubieran recibido antes de la fecha de expiración de dicho periodo.

ARTICULO 5. CONDICIONES PREVIAS AL DESEMBOLSO.

Sección 5.1 Primer Desembolso
Antes del primer desembolso de la Donación o la emisión por la USAID de documentación en cumplim9ento de la cual se ejecutara dicho desembolso, la ACCI deberá suministrar a la USAID, amenos que las partes convengan de otra forma por escrito en forma y sustancia satisfactorias para esta, lo siguiente:
(a) una opinión del asesor legal de la ACCI indicando que este Convenio a sido debidamente autorizado o ratificado por y ejecutado en nombre de la ACCI y que constituye una obligación legalmente asequible de la ACCI en conformidad de todos sus términos;
(b) una declaración del nombre de la persona titular o su’plente en la oficina de la ACCI especificara en la sección 7.2 y de cualquier representantes adicionales, junto con un facsímile de la firma de cada persona especificada en dicha declaración.
(c) Una auditoria a la ACCI financiada por la USAID será realizada a la satisfacción de la USAID para asegurar que la ACCI tenga la capacidad administrativa y financiera y de contratación para administrar los recursos de la USAID bajo su responsabilidad, en el periodo entre la firma del convenio y el cumplimento de la auditoria de la ACCI, no se desembolsan fondos de la Donación a la ACCI sino que la USAID será autorizada para manejar estos recursos de Donación para los propósitos descritos en el Anexo 1: descripción Ampliada.
Sección 5.2. Desembolso Para Apoyar Al Plan Nacional De Desarrollo Alternativo (Plante).
Antes de ejecutar cualquier desembolso para apoyar el PLANTE bajo la donación o de la emisión por la USAID de documentación de cumplimiento de la cual se efectuara dichos desembolsos, la ACCI deberá suministrar al USAID que la-----
(a) Evidencia Que El PLANTE es legalmente establecido bajo la ley Colombiana y que tenga las líneas de comunicación, autoridad y responsabilidad claramente definidas dentro del Gobierno De Colombia.
(b) Un convenio entre DAPRE PLANTE y la ACCI en el cual se establecen las funciones y procedimientos que corresponden a cada uno de las entidades para la ejecución de este convenio:
(c) Evidencia que se han tomado las acciones correctivas en todas las recomendaciones de auditoria de PLANTE a la satisfacción de la USAID;
(d) La preparación de indicadores cuantificables de resultados aceptables a las partes del progreso y logros de los resultados del programa y del Objetivo Estratégico y su plan de monitoreo correspondiente; y
(e) un Plan Operativo Anual Consolidado y Orientado a resultados que incluyan una descripción y presupuesto detallado de las actividades a desarrollar y el costo de las mismas. Este Plan Anual Operativo debe incluir además información clara sobre:
· Como los objetivos y resultados del PLANTE se relacionan con el Objetivo Estratégico y los resultados esperados de este Convenio; y
· Como el PLANTE hará el seguimiento de resultados y como medirá su desempeño y progreso hacia el logro de resultados establecidos en este convenio.
Sección 5.3 Notificaciones
La USAID notificara a la ACCI cuando esta haya determinado que las condiciones previas se han cumplido.
Sección 5.4 Fechas Finales Para Las Condiciones Previas
(a) La fecha final para que se cumplan las condiciones especificadas en la Sección 5.1 de este Convenio, es de 120 días desde las fechas de este Convenio, o hasta otra fecha que la USAID pudiera convenir por escrito, antes o después de la fecha final mencionada anteriormente. Si las condiciones previas descritas en la Sección 5.1 no han sido cumplidas hasta la fecha final, la USAID en cualquier fecha puede dar por terminado el presente Convenio mediante notificación por escrito al Donatario.
(b) La fecha final para cumplir con las condiciones especificadas en la sección 5.2 de este Convenio, es de 120 días desde la fecha del presente Convenio u otra fecha que la USAID pudiera convenir por escrito antes o después de la fecha final mencionada anteriormente. Si las condiciones previas descritas en la sección 5.2 no han sido cumplidas hasta la fecha final, la USAID, en cualquier fecha, puede cancelar el balance no desembolsado de la Donación al límite no comprometido no revocable a terceras entidades y dar por terminado el presente Convenio mediante notificación por escrito a la ACCI.

ARTICULO 6 COMPROMISOS ESPECIALES

Sección 6.1. Administración De Fondos Por Parte De La ACCI
Los clientes finales de este Convenio son pequeños productores de cultivos ilícitos, organizaciones comunitarias y/o socio empresarias mediante la ejecución de los componentes previstos en el Anexo 1.
En acuerdo con el PLANTE y la USAID, la ACCI podrá celebrar subconvenios con terceros para la administración de los recursos de este Convenio. El proceso para realizar este tipo de subconvenios estará sujeto a las regulaciones y procedimientos establecidos por la USAID.
Sección 6.2 Administración De Fondos Para Gestión y Apoyo Técnico de la USAID.
La ACCI acuerda que los fondos presupuestados en forma conjunta para el monitoreo y apoyo técnico del programa por parte de la USAID serán adminstrados por la USAID sin la necesidad de firmas

ANEXO 2

ANEXO DE ESTIPULACIONES STANDARD PARA EL CONVENIO DE OBJETIVO ESTRATÉGICO

ARTICULO A. DEFINICIONES Y CARTAS DE EJECUCION.

SECCION A.1. Definiciones
Según se emplea en este Anexo, el termino “Convenio” se refiere al Convenio de Donación para Objetivo Estratégico al que se adjunta este Anexo y del cual forma parte. Los términos empleaos en este Anexo tienen el mismo significado o la misma referencia que los del Convenio.
SECCION A.2. Cartas de Ejecución.
Para asistir al Donatario en la Ejecución del Convenio, USAID, de tiempo en tiempo, emitirá Cartas de Ejecución, las que proporcionarán informaron adicional acerca de lo establecido en este Convenio. Las partes utilizaran también Cartas de Ejecución conjuntamente acordadas y firmadas para confirmar y dejar constancia de su mutuo entendimiento sobre aspectos de la ejecución de este convenio. Las Cartas de ejecución podrán también ser utilizadas para establecer revisiones o excepciones que estén permitidas por el Convenio.

ARTICULO B: ACUERDOS GENERALES

SECCION B.1. Consultas.
Las partes cooperan para asegurar que el objetivo y resultados de este convenio sean cumplidos. A este efecto, las partes, a solicitud de cualesquiera de ellas, intercambiaran puntos de vista respecto al progreso hacia el logro del objetivo y resultados, al cumplimiento de obligaciones bajo este Convenio, al desempeño de cualesquier consultor, contratista, o proveedor contratado para el Programa y a otros asuntos relacionados con el Convenio.
SECCION B.2. Ejecución del Convenio.
El Donatario:
(a) Llevara a cabo el Convenio o hará que este sea llevado a cabo con la debida diligencia y eficacia de conformidad con practicas técnicas, financieras y de administración sólidas y de conformidad con aquellos documentos, planes, especificaciones, contratos, programas u otros arreglos, y con cualesquier modificaciones de los mismos, aprobados por USAID de acuerdo con el Convenio; y
(b) Proporcionara personal de administración calificado y con experiencia y, capacitara a aquel personal según se requiera para el mantenimiento y marcha de las actividades, y, según sea aplicable para la continuación de las actividades, para que aquellas actividades sean implementadas y mantenidas en forma tal que se asegure el continuo y exitoso logro del objetivo y resultado del Convenio.
SECCION B.3. Utilización de Bienes y servicios.
(a) cualesquier bienes y servicios financiados bajo este convenio, a menos que USAID acuerde lo contrario por escrito, serán dedicados al Convenio hasta que este sea completado o terminado y de ahí en adelante (así como en cualquier periodo de suspensión del Convenio) se utilizara el modo que se pueda ampliar al objetivo del Convenio y como USAID pueda iniciar en cartas de ejecución.
(b) Los bienes o servicios financiados bajo este convenio, a menos que USAID pudiera acordar lo contrario por escrito, no serán utilizados para promover o asistir a un proyecto o actividad de ayuda extranjera asociado con, o financiado por los países que no estén incluidos en el Código Geográfica 935 vigente en la fecha de tal utilización.
SECCION B.4. Impuestos
(a) Este convenio y la asistencia bajo el mismo estará exonerados de impuestos y demás tributos bajo las leyes de vigencia en el territorio Colombiano.
(b) En el caso que (1) cualesquier contratista no domiciliado en Colombia, incluyendo personal no domiciliado en Colombia de tal
contratista, financiado bajo la donación de cualquier propiedad o transacción referente a tales contratistas y (2) cualesquier transacción para la adquisición de bienes financiados bajo la donación, no estén exentos de impuestos, gravámenes, aranceles y otros tipos de contribuciones identificables impuestos por las leyes en vigencia en Colombia, o no cuenten con mecanismos para su devolución, Colombia deberá en la medida en que estuviera estipulado y en conformidad con las cartas de Ejecución de proyecto, pagar o rembolsar los mismos con fondos que no sean suministrados bajo de Donación.
(c) En ningún caso las exoneraciones previstas en la sección (a) abarcaran impuestos a la renta, contribuciones sociales, o impuestos a la propiedad y al consumo de bienes muebles e inmuebles aplicables a individuos, firmas y organizaciones nacionales locales, salvo así lo dispongan las leyes en vigencia en el territorio del Donatario.
(d) En el caso de desacuerdo sobre la aplicación de una exoneración, las Partes acuerdan reunirse prontamente para solucionar tales asuntos, guiados por el principio de que la asistencia proporcionada por USAID contribuirá directamente al desarrollo económico del país del donatario.
SECCION B.5. reportes e Información, Libros y Registros Contables del Convenio, auditorias e Inspecciones.
(a) Reportes e Información. El Donatario proporcionara a USAID registros cantables y cualquier otra información y reportes relacionados con el convenio cuando razonablemente lo solicite USAID.
(b) Libros y Registros Contables del donatario. El Donatario mantendrá libros de contabilidad, registros, documentos y cualquier otra evidencia relacionada con el convenio, adecuados para mostrar sin limitación, todos los gastos incurridos por el Donatario bajo el convenio por el Donatario, los costos del proyectos sufragados por otras fuentes según acuerdo, la naturaleza y el alcance de convocatorias a proveedores potenciales de bienes y servicios adquiridos por el Donatario, la base para la adjudicación de contratos y pedidos del Donatarios, y el progreso general del convenio hacia su terminación (“libros y registros del convenio”).
El Donatario deberá mantener los libros y registros del Convenio de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados prevalecientes en los Estados Unidos a solicitud del Donatarios, y con la aprobación de USAID, otros principios de contabilidad tales como (1) prescritos por el comité internacional de normas recontabilidad (un afiliado a la Federación Internacional de contadores), o (2) prevalecientes en el país del Donatario, los libros y registros del Convenio deberán mantenerse por lo menos durante tres años después de la fecha del ultimo desembolso de USAID, o por un periodo mas prolongado, si fuera necesario, para resolver cualquier litigio, reclamo o hallazgo de auditoria.
(c) Auditoria del Donatario. Di $300.000 o mas es gastado por el Donatario en un año bajo el Convenio, el Donatario excepto que las partes pudieran acordar lo contrario por escrito, deberá hacer auditorias financieras de los fondos gastados de conformidad con los siguientes términos.
(1) Con la aprobación de USAID, el Donataria deberá seleccionar un auditor independiente de acuerdo con la “Guía para Auditorias Financieras Contratadas por Recipientes Extranjeros” editadas por el inspector general de USAID (“Guía”), y las auditorias deberán ser efectuadas de conformidad con la “Guía” y
(2) La auditoria deberá determinar si el recibo y gasto de los fondos proporcionados bajo el convenio son presentados de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados, acordados en la sección (b) antes mencionada y si el Donatario ha cumplido con los términos del Convenio. Cada auditoria deberá ser terminada a más tardar nueve meses después del cierre del año bajo auditoria del donatario.
(d) Auditorias a sub.-recipientes. El donatario deberá, excepto que las partes puedan acordar por escrito lo contrario, remitir a USAID, en forma y contenido satisfactorios a USAID, un plan para auditoria de los gastos de sub.-recipientes “cubiertos”.
(1) Un sub-recipiente “cubierto” es aquel que gasta $300.000 o más en un año en “Donaciones del Gobierno” tal como se describe en la circular OMB A-110.
(2) El plan deberá describir la metodología a ser utilizada por el Donatario para satisfacer sus responsabilidades de auditoria para los sub-recipientes “cubiertos”. El donatario puede satisfacer tales responsabilidades de auditoria confiando en las auditorias independiente de los sub-recipientes mediante la ampliación del alcance de trabajo de la auditoria financiera independiente del Donatario para abarcar la verificación de las cuentas de los sub-recipientes; o la combinación de estos procedimientos.
(3) El plan deberá identificar los fondos entregados a sub-recipientes que serán cubiertos por auditorias conducidas de acuerdo con otras disposiciones para auditoria que satisfagan las responsabilidades de auditoria del Donatario (un organismo no lucrativo organizados en los Estados Unidos requiere hacer los arreglos para sus propias auditorias; un contratista con fines de lucro organizado en los Estados Unidos que tenga un contrato directo con USAID es auditado por la agencia del gobierno de los Estados Unidos informada; un organismo voluntario privado organizado fuera de los Estados Unidos con una donación directa de USAID deberá hacer arreglo para las propias auditorias; un contratista del país recipiente deberá ser auditado por la agencia informada del Donatario encargada de la contratación).
(4) El Donatario deberá asegurar que los recipientes tomen la acciones correctivas, apropiadas y oportunas; considerar si las auditorias de los sub-recipientes necesitan ajustes de sus propios registros; y requerir de cada sub-recipiente que permitan a los auditores independientes tener acceso a los registros y estados financieros.
(e) Informes de Auditoria. El donatario deberá presentar o hacer arreglos para que se presente a USAID el informe de auditoria para cada una de las auditorias concertadas por el Donatario de conformidad con esta sección dentro de los 30 días posteriores a la terminación de la auditoria y no más tardar de nueve meses después del término del periodo de la auditoria.
(f) costo de las Auditorias. Sujeto a la aprobación de USAID por escrito, los costos de las auditorias llevadas a cabo de conformidad con los términos de esta sección pueden ser cubiertos por el convenio.
(g) Auditorias de USAID. USAID puede a su discreción, efectuar las auditorias bajo este Convenio en nombre del Donatario utilizando los fondos bajo este convenio u otros recursos disponibles a USAID para este propósito.
(h) Oportunidad para efectuar. Auditorias o inspecciones. El donatario deberá brindar a los representantes autorizados de USAID la oportunidad en todo momento razonable de auditar o inspeccionar la actividades financieras bajo el convenio, la utilización de bienes y servicios financiados por USAID, y libros, registros u otros documentos relacionados con el Convenio.
SECCION B.6. Integridad de la Información. El Donatario afirma que según su leal saber y entender:
(a) Los hechos y circunstancias de los cuales ha informado a UAID o ha motivado que USAID se informe, en el curso de las negociaciones con USAID sobre el Convenio, son precios y completos incluyen todos los hechos y circunstancias que pudieran afectar materialmente al convenio y al relevo de responsabilidades bajo este Convenio; e
(b) Informara a USAID en forma oportuna, de cualesquier hechos y circunstancias posteriores que pudieran afectar materialmente o que sea razonable esperar que puedan efectuar al convenio, o al relevo de responsabilidades bajo este Convenio.
SECCION B.7. Otros Pagos.
El Donatario afirma que ninguno de sus funcionarios ha recibido ni recibirá pago alguno en relación con la adquisición de bienes o servicios financiados bajo el Convenio, excepto impuestos, gravámenes o pagos similares establecidos legalmente en el país del Donatario.
SECCION B.8. Información y Requerimientos de Marca.
El Donatario dará la publicidad de vida al Convenio como un programa al cual ha contribuido los Estados Unidos, identificara los lugares donde se lleva acabo la actividad del Convenio, y marcara los bienes financiados por USAID, como se describe en las Cartas de Ejecución.

ARTICULO C. ESTIPULACIONES PARA ADQUISICIONES.

SECCION C.1. Fuentes y Origen
(a) Costos en Moneda Extranjera. Los desembolsos para Costos en Moneda Extranjera serán utilizados exclusivamente para financiar los costos de bienes y servicios, requeridos por el Convenio, que tengan en lo que respectan a bienes, su lugar de procedencia y origen y, en lo que respectan a los proveedores de bienes y servicios, su nacionalidad en los Estados Unidos (código 000 del código geográfico de USAID), excepto que USADI acuerde lo contrario por escrito.
(b) Desembolsos para los Costos en Pesos colombianos. Los desembolsos para los costos en pesos colombianos serán utilizados exclusivamente para financiar los costos de bienes y servicios requeridos por el Convenio que cumplen con los requerimientos de la política de USAID para adquisiciones locales que será provista en una Carta de ejecución.
(c) La fuente de origen de los embarques marítimo y aéreos serán considerados como el país de registro del barco o de la aeronave a tiempo del embarque.
(d) Las estipulaciones relacionadas con bienes y servicios restringidos e inelegibles pueden ser proporcionadas en una Carta de Ejecución.
(e) El transporte por vía aérea de pertenencias o personas financiadas bajo este Convenio deberá efectuarse en transportes de registro Americano, siempre que hubiera responsabilidad de tales transportes bajo el Actual Vuele América. Este requisito púede ser descrito en mayor detalle en Cartas de ejecución.
SECCION C.2. Fecha de Elegibilidad.
No podrá financiar bienes o servicios bajo el convenio que sean adquiridos en cumplimiento de pedidos o contratos firmemente colocados o celebrados con anterioridad a la fecha de este Convenio, a menos que las Partes convinieran de otro modo por escrito.
SECCION C.3. Planes, Especificaciones y Contratos
A fin de que exista mutuo acuerdo en los siguientes aspectos, y a menos que las partes convinieran de otro modo por escrito:
(a) El Donatario suministrara a USAID en cuanto estén preparados:
(1) Cualesquier planes, especificaciones, programas de adquisición o construcción, contratos u otra documentación entre el Donatario y terceras partes, relacionada a los bienes y servicios a hacer financiados bajo en Convenio, incluyendo la documentación referente ala precalificación y elección de los contratistas y convocatoria a licitación y propuestas. Las modificaciones de importancia sobre la documentación serán también suministradas a USAID, tan pronto estén preparadas; y
(2) Dicha documentación, también será suministrada, a USAID tan pronto este preparada, relacionada con cualesquier bienes o servicios que no obstante no este financiados con fondos de Convenio, sean considerados por USAID como de gran importancia para el Convenio. Los aspectos del Convenio que involucren asuntos según esta sub-sección (a) (2), serán identificados en Cartas de Ejecución.
(b) Los documentos relacionados con la precalificación de contratistas y con la convocatoria a licitación y propuestas por bienes y servicios financiados bajo el Convenio serán aprobadas por USAID, por escrito con anterioridad a su emisión, y sus términos incluirán las normas y medidas Americanas;
(c) Los contratos y contratistas financiados bajo el Convenio para servicios de ingeniería y otros servicios de construcción y para aquellos otros servicios, equipos o materiales según se puedan especificar en las Cartas de Ejecución, serán aprobados por USAID, por escrito, con anterioridad a la celebración del contrato. Las modificaciones sustanciales en tales contratos serán también aprobadas por escrito por USAID con anterioridad a su Ejecución; y
(d) Las firmas consultoras utilizadas por el Donatario para el Convenio pero que no sean financiadas bajo el Convenio, el alcance de sus servicios y el personal asignado a las actividades financiadas bajo el Convenio según pueda especificar USAID y los contratistas para las construcciones utilizadas por el Donatario para el Convenio, pero no financiados bajo el Convenio, deberán ser aceptables a USAID.
SECCIÓN C.4. Precios Razonables
No se pagaran precios más altos que los razonables por cualesquier bienes y servicios financiados total o parcialmente bajo en Convenio. Tales ítems se adquirirán sobre una base justa y, en cuanto sea posible, sobre una base de competencia.
SECCIÓN C.5. Notificación a Proveedores Potenciales
A fin de que todas las firmas de los Estados Unidos tengan la oportunidad de participar en el suministro de bienes y servicios a ser financiados por el Convenio, el Donatario proporcionara a USAID la información necesaria con respecto a dichos bienes y servicios en el momento que UUSAID los solicite mediante Cartas de Ejecución.
SECCIÓN C.6. Embarques
(a) además de los requerimientos de la sección C.1 (a), los costos de transporte marítimo y aéreo y los servicios de entrega relacionados no pueden ser financiados bajo la Donación, si los costos son para el trasporte en un barco o nave aérea que no hubiera recibido previa aprobación de USAID.
(b) Amenos que USAID determine que no hubiera disponibilidad de barcos comerciales de bandera Americana de propiedad privada que ofrecieran tarifas de fletes justas y razonables para dichos barcos o según se acuerden lo contrario por escrito:
(1) Por lo menos el cincuenta por ciento (50%) del tonelaje bruto de todos los bienes (computados separadamente para cargueros de carga seca, buques de línea de carga seca y barcos cisterna) financiado por USAID que pueda ser transportado en barcos, será transportado en barcos de bandera Americana de propiedad privada; y
(2) Por lo menos el cincuenta por ciento (50%) de los ingresos brutos generados por fletes de todos los embarques financiados por USAID y transportados al territorio del Donatario en barcos de carga seca, deberá ser pagado, o beneficiar, a barcos de bandera Estadounidense de propiedad privada. El cumplimiento de los requisitos (1) y (2) de esta subseccion debe ser logrado tanto con respecto a cualquier carga transportada de puertos estadounidenses como con respecto a cualquier carga transportada de puertos no estadounidenses, computados separadamente.
SECCION C.7. Seguros
(a) El seguro marítimo sobre bienes financiados por USAID que deben ser transportados al término del Donatario puede ser financiado como un costo en moneda extranjera bajo este Convenio siempre que:
(1) tal seguro sea obtenido al precio comprendido más ventajoso;
(2) tal seguro es colocado en un país que está autorizado bajo la Sección C.1. (a); y
(3) los reclamos correspondientes sean pagados en Dólares de los Estados Unidos de América o en una moneda de libre convertibilidad, a menos que USAID acuerde lo contrario por escrito.
Si el Donatario (o gobierno del Donatario), por ordenanza, decreto, ley, regulación o practica discrimina con respecto a adquisiciones financiadas por USAID, con cualesquier compra la de seguros marítimos autorizada a efectuar negocios en cualesquier Estado de los Estados Unidos, entonces todos los bienes embarcados al territorio del Donatario financiados por USAID serán asegurados contra riesgos marítimos y tal seguro será contratado en los Estados Unidos con una compañía o compañías autorizadas a efectuar operaciones de seguro marítimo en los Estados Unidos.
(b) A menos que USAID acordara de otro modo por escrito, el Donatario asegurara o hará que se aseguren los bienes financiados bajo el Convenio importados para el Convenio contra riesgos fortuitos durante el trasporte hasta el lugar de su utilización bajo el Convenio, tal seguro será emitido en términos y condiciones de conformidad con sólidas practicas comerciales y cubrirá el valor total de los bienes. Cualesquier indemnización recibida por el Donatario bajo tal seguro será utilizada para reemplazar o reparar cualquier daño sufrido por el material o cualesquier pérdida de los bienes asegurados, o será utilizada para rembolsar al Donatario por la sustitución o reparación de tales bienes. Cualesquier de tales sustituciones será de fuente y origen de países que figuren en el Código Geográfico 935 de USAID en vigencia en el momento de efectuarse tal sustitución y, excepto que las Partes acuerden por escrito, estarán sujetas a las estipulaciones de este Convenio.
SECCION C.8. Bienes Excedentes de Propiedad del Gobierno Norteamericano.
El Donatario conviene que cuando sea factible, deberán utilizarse bienes excedentes de propiedad del Gobierno Norteamericano en lugar de nuevos ítems financiados por la Donación. Los fondos bajo el Convenio pueden ser utilizados para financiar los costos para la obtención de dichos bienes excedentes.

ARTICULO D: DESEMBOLSOS

SECCION D.1. Desembolsos para Costos en Moneda Extranjera.
(a) Después de haber cumplido con las condiciones previas, si las hubieran, el Donatario podrá obtener desembolsos de fondos del Convenio para costos en moneda extranjera de bienes o servicios requeridos para el Convenio de conformidad con los términos del mismo mediante cualesquiera de los procedimientos siguientes que pudieran ser acordados mutuamente:
(1) presentando a USAID conjuntamente con la documentación sustentatoria necesaria prescrita en las Cartas de Ejecución, (A) solicitudes de reembolso por dichos bienes o servicios, o (B) solicitudes para que USAID contrate bienes o servicios en nombre del Donatario; o
(2) solicitando a USAID que emita Cartas de Compromiso por montos especificados directamente a uno o más contratistas o proveedores, comprometiéndose USAID a pagar a dichos por tales bienes o servicios.
(b) los gastos bancarios incurridos por el Donatario en conexión con las Cartas de Compromiso serán financiados bajo el Convenio, a menos que el Donatario de instrucciones por anticipado a USAID de lo contrario. Otros gastos que las partes puedan acordar pueden también ser financiados bajo el Convenio.
SECCION D.2. Desembolsos Para Los Costos en Soles Peruanos.
(a) Después de haber cumplido con las condiciones previas, si las hubieran, el Donatario podrá obtener desembolsos de fondos bajo el Convenio para los costos en los Soles Peruanos requeridos para el Convenio de conformidad con los términos del presente Convenio, mediante la presentación a USAID de solicitudes para financiar dichos costos acompañada de la documentación sustentatoria prescrita en Cartas de Ejecución.
(b) Los pesos Colombianos necesarios para tales desembolsos pueden ser comprados por USAID con los Dólares de los Estados Unidos. La cantidad de dólares de los Estados Unidos equivalente al monto de Pesos Colombianos aportada por el presente será la cantidad de dólares de los Estados Unidos requeridos por USAID para obtener los Soles Peruanos.
SECCION D.3. Otras Formas De Desembolso.
También se pueden efectuar desembolsos a través de otros medios que las Partes pudieran acordar por escrito.
SECCION D.4. Tipo De Cambio.
Si los fondos previstos bajo el Convenio son introducidos a Colombia por USAID o cualquier entidad pública o privada con el objeto de llevar a cabo obligaciones de USAID bajo este Convenio, el Donatario hará los arreglos que sean necesarios a fin de que tales fondos puedan ser convertidos a Pesos Colombianos a la tasa más alta de cambio que, al tiempo de su conversión, no sea ilegal en el país del Donatario para ninguna persona por ningún motivo.

ARTICULO E: TERMINACION; RECURSOS.

SECCION E.1. Suspensión y Terminación.
(a) Cualesquiera de las Partes puede terminar este Convenio dando aviso por escrito con 30 días de anticipación a la otra Parte. USAID puede también terminar este Convenio en parte dando aviso por escrito al Donatario con 30 días de anticipación y suspender este Convenio en su totalidad o en parte dando aviso al Donatario por escrito. Además, USAID puede terminar este Convenio en su totalidad o en parte, dando aviso por escrito al Donatario, se (i) Donatario no cumple con cualesquiera de las estipulaciones de este Convenio, (ii) ocurre un hecho por el cual USAID determina que el mismo hace improbable que el Objetivo o Resultados del Convenio o del programa de ayuda pueda ser logrados o que el Donatario pueda cumplir con sus obligaciones bajo este Convenio, o (iii) cualquier desembolso o uso de los fondos de la manera aquí contemplada estuviera en violación de la legislación que regula el programa de la USAID ahora o de aquí en adelante en vigencia.
(b) Excepto el pago que las Partes deben efectuar, y al cual están comprometidas, mediante compromisos no cancelables con terceras partes previo a tal suspensión o terminación, la suspensión o terminación de este Convenio o parte del mismo suspenderá (durante el periodo de la suspensión) o terminará, según sea aplicable, cualquier obligación de las Partes de proporcionar recursos financieros u otros al Convenio, o la Parte suspendida o terminada del Convenio, según sea aplicable. Cualquier porción de este Convenio, que no sea suspendida o terminada permanecerá en plena fuerza y vigencia.
(c) Además en el momento de la suspensión total o parcial o la terminación de este Convenio, USAID puede a expensas de USAID exigir que los títulos de propiedad de los bienes financiados bajo el Convenio o bajo la porción aplicable del Convenio, sean transferidos a USAID, si los bienes están aun en estado de entrega.
SECCION E.2. Reembolso:
(a) En el caso de cualquier desembolso que no este sustentado por documentación válida de acuerdo con este Convenio, o el cual no fuera hacho o utilizado de acuerdo con este Convenio, o que hubiera bienes o servicios no utilizados de acuerdo con este Convenio, USAID, no obstante la disponibilidad o ejercicio de cualquier otro recurso bajo este Convenio, puede solicitar al Donatario el reembolso a USAID del monto de tal desembolso en Dólares de los Estados Unidos dentro de los sesenta (60) días posteriores al recibo de una solicitud para tal efecto.
(b) Si el Donatario dejara de cumplir con cualesquier de sus obligaciones bajo este Convenio dando como resultado que los bienes o servicios financiados bajo el Convenio no sea usados en forma efectiva de conformidad con este Convenio, USAID puede solicitar al Donatario el reembolso de todo o parte del monto de desembolsos bajo este Convenio por o en conexión con tales bienes o servicios en Dólares de los Estados Unidos dentro de los sesenta (60) días posteriores al recibo de una solicitud para tal efecto.
(c) El derechos bajo la sub-sección (a) o (b) de solicitar un reembolso de un desembolso continuara, no obstante cualquier otra estipulación de este convenio, por tres (3) años desde la fecha del último desembolso bajo este
Convenio.
(d) (1) Cualquier reembolso bajo la sub-sección (a) o (b) o cualquier reembolso a USAID de un contratista, proveedor, banco u otra tercera parte con relación a bienes o servicios financiados bajo el convenio relacionado con un precio no razonable por facturación errónea de bienes o servicios, o a bienes que no se ajustaban a las especificaciones, o a servicios inadecuados, (A) será utilizado primero para cubrir el costo de bienes y servicios requeridos para el convenio en la medida que sea justificado, y (B) el saldo, si hubiera, será utilizado para reducir el monto de la Donación.
(e) Cualesquier interés u otros ingresos sobre los fondos desembolsados por USAID al Donatario bajo este Convenio previos a la autorización para utilizar dichos fondos para el Convenio serán reembolsados a USAID en Dólares de los Estados Unidos, por el Donatario, a menos que USAID acuerde lo contrario por escrito.
SECCION E.3. Recursos no Renunciables.
Ninguna demora en el ejercicio de cualquier derecho o recurso proveniente de una parte con respecto a su financiación bajo este convenio será interpretada como una renuncia a dicho derecho o recurso.
SECCION E.4. Transferencia.
El donatario acuerda ceder a USAID, a su solicitud cualquier derecho de demanda que pudiera adquirir el Donatario en relación con, o como resultado del cumplimiento o incumplimiento contractual por una de las partes de un contrato directo con USAID, financiado total o parcialmente con fondos proporcionados por USAID bajo este convenio.

ARTICULO F: VARIOS

SECCION F.1. Perdida de Empleo, Zonas de Procesamiento de Exportación y Derechos del Trabajador.
(a) Ningún fondo u otra asistencia proporcionados bajo el presenta Convenio podrá ser utilizado en una actividad que razonablemente pudiera involucrar la reubicación o expansión, fuera de los Estados Unidos de una empresa ubicada en los Estados Unidos si la producción fuera de los Estados Unidos en tal reubicación o expansión reemplazada parcial o totalmente la producción y reduce el numero de empleados en dicha empresa en los Estados Unidos.
(b) Ningún fondo u otra asistencia proporcionados bajo el presente convenio podrá ser utilizado en una actividad que su propósito sea establecer o desarrollar en un país extranjero una zona de procesamiento de exportaciones o área determinada donde las leyes de trabajo, medio ambiente, tributarias, arancelarias y de seguridad del país no sean aplicables, sin previa autorización por escrito de USAID.
(c) Ningún fondo u otra asistencia proporcionados bajo el presente convenio podrá ser utilizado en una actividad que contribuya a la violación de derechos internacionalmente reconocidos de los trabajadores en el país beneficiario, incluyendo aquellos en cualquier zona o área determinada en este país.
ARTICULO G. PROHIBICIÓN DE ASISTENCIA A TRAFICANTES DE DROGAS.
Bajo este convenio no se podrá proporcionar fondos ni ningún otro apoyo a o a través de un individuo o entidad del cual se tengan pruebas fehacientes para acreditar que un individuo, unos individuos, que pertenecen a una entidad o un individuo clave de una entidad:
(a) ha sido condenado por una violación de, o por una conspiración para violar, cualquier ley o reglamento del Gobierno Colombiano del Gobierno de los estados Unidos, de algún estado o del distrito de Colombia, o de cualquier otro país relacionado con estupefacientes o drogas psicotrópicas u otras sustancias controladas,
(b) es o ha sido un traficante ilegal de cualquiera de estas drogas o sustancias controladas, o
(c) es o ha sido un ayudante, cómplice o conspirador conocedor o ha confabulado con otros en el trafico ilícito de cualquiera de esas drogas o sustancias.
En caso de incumplimiento, el convenio podrá ser suspendido o concluido en su totalidad o en parte siempre que al tomar conocimiento de tales hechos delictuosos, las autoridades correspondientes no adopten medidas correctivas en la vía administrativa y en lo penal.
· Que permitan generar actividades y compromisos sociales que faciliten el abandono de ilícitos y fomenten el fortalecimiento de valores éticos y culturales fundamentados en el respeto a la ley y a la convivencia ciudadana;
· Que brinden capacitación y accesoria a organizaciones en especial las que tienen una participación significante de mujeres y jóvenes que permitan el conocimiento de las políticas y programas institucionales, propiciando una participación equitativa en los espacios de concertación y toma de decisiones de proyectos, para que se conviertan en actores sociales que lideren el proceso de desarrollo alternativo; y
· Que contribuyan a consolidar los espacios de participación, concertación y control social en torno al desarrollo, mediante capacitación, apoyo al fortalecimiento y consolidación de organizaciones sociales y promoción de los principios de equidad de género y generacional articulados a los programas y los proyectos de desarrollo alternativo.

A. fortalecimiento Institucional del PLANTE.

Dada la responsabilidad institucional del PLANTE para el diseño y ejecución de las actividades de desarrollo alternativo en Colombia, esa actividad servirá de ejecutor técnico responsable por la programación, ejecución, coordinación y monitores generales del programa. En este sentido se proveerán las acciones siguientes para su fortalecimiento.
· El programa financiara la capacitación del personal del PLANTE en planificación estratégica, programación, preparación de proyectos, revisión, suspensión y evaluación. Así se fortalecerá la cobertura uniforma de las áreas del Programa, y el manejo equitativo de las propuestas del desarrollo alternativo.
· El programa promoverá la articulación y coordinación de la política de desarrollo alternativo con las entidades gubernamentales involucradas.
· Se realizara coordinación y fortalecimiento de las relaciones con los donantes activos en desarrollo alternativo para la consolidación de las estrategias de cooperación a corto, mediano y largo plaza, así como con otros países para aprender del desarrollo d experiencias similares. En esta materia, el programa respaldará la preparación y presentación por el PLANTE del programa de desarrollo alternativo Colombiano dentro del contexto de una reunión de un Grupo Consultivo a fines del año de 1999 o menos del año 2000. Esta reunión se llevara a cabo en los países donantes para estimular compromisos específicos de apoyo financiero para expandir y consolidar los esfuerzos de desarrollo alternativo en Colombia. Se tomaran en cuenta las experiencias de Perú y Bolivia con los Grupos consultivos en la preparación de este esfuerzo.
· Como complemento del equipo de cómputo comprobado bajo el convenio firmado el 18 de Septiembre de 1998, se compraran equipos adicionales de oficina y comunicaciones para el PLANTE, tanto en la oficina central como en sus 10 oficinas regionales. Con esto se pretende consolidar el esfuerzo de recopilaron y análisis de datos y la presentación de informes, así como una base de datos para ser utilizada en la evaluación del Programa.
· Se ofrecerá asistencia adicional al programa de PLANTE en la preparación de estrategia y materiales de comunicación enfocadas a fomentar los enlaces con el sector probado, en educar al publico en los beneficios de largo plazo desarrollo alternativo, en mejorar los mecanismos de trabajo con las comunidades beneficiarias y en obtener recursos adicionales por medio de la presentación de los resultados del programa.
· Puesto que el énfasis del programa esta en actividades empresariales y su sostenibilidad, se proveerá capacitación a técnicos y profesionales del programa especialmente en áreas de gestión empresarial y accesoria gerencial, evaluación y viabilizacion de proyectos productivos y manejo del componente ambiental.

B. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS LICITAS.

Este componente busca fortalecer y ampliar las oportunidades licitas de producción y generación de empleo e ingresos de las poblaciones en las regiones objeto del programa mediante acciones orientadas a consolidar los sistemas de producción, mejorar las tecnologías utilizadas en las procesos productivos y de comercialización, apoyar las actividades de diversificación de la producción tradicional y de carácter no agropecuario y apoyar los procesos de organización y gestión empresarial.
Uno de los elementos centrales del desarrollo alternativo en Colombia es la promoción de esquemas productivos basados en cultivos enlazados con mercados que permitan la integración del sistema económico, promover la formación de capital social y contrarrestar los factores que genera la violencia. Este esquema requiere que los proyectos productivos sean estructurados como empresas con altos niveles de productividad y competitividad. La clave de este enfoque es la identificación en zonas escogidas de posibilidades de producción lícita que responden a una demanda de mercado y especificaciones de producto en cuanto a cantidad, calidad y fechas de entrega. Para poder apoyar este proceso, el programa financiara análisis de factibilidad que se podrán contratar tanto con organismos y/o consultores nacionales o internacionales.
Los ejemplos representativos de las líneas productivas identificadas hasta la fecha como factibles en la zona amapolera son: frutales de clima frío, papa industrial, panela y café orgánico. Los de la zona cocalera son: palma Africana, Cacao, Ganadería de Doble propósito y caucho.
Los tipos de proyectos que se ejecutaran incluyen transferencia de tecnología, organización empresarial; fondos de capacitación empresarial y de servicios comunitarios, integración de las regiones de desarrollo alternativo en los mercados, preinversión, infraestructura básica productiva e infraestructura para el desarrollo rural. Estas actividades servirán para:
· Aumentar la producción de cultivos lícitos comerciales que tienen mercados existentes identificados por los estudios de demanda.
· Desarrollar agroindustrias para procesar la producción.
· Desarrollar paquetes de microempresas rurales, incluyendo capacitación, crédito y seguimiento.
· Desarrollar y distribuir paquetes viales, agropecuarios, por medio de servicios de investigación agropecuaria aplicada y extensión.
· Desarrollar y expandir canales de comercialización para la producción agropecuaria y agroindustrial resultante del programa; y
· Restaurar o desarrollar la infraestructura vital local y física y social complementaria que se requiere para una reactivación económica y mejoramiento en el bienestar de la gente que vive en las zonas escogidas.

C. MANEJO AMBIENTAL.

Son variadas las expresiones de la problemática ambiental causada por los cultivos ilícitos en una determinada región. Sin embargo, en términos generales se pueden planear condiciones diferenciadas tanto para las zonas de coca como las de amapola:
· En las zonas de colonización amazónica, la racionalidad económica de las practicas productivas asociadas al proceso de colonización y al posterior establecimiento de cocales, ha creado una cultura del cultivo limpio (en el contexto de la revolución verde, es el desmonte total de las coberturas originales y la sustitución de este por monocultivos intensivos en el uso de agroquímicos y mecanización) y de especialización productiva para la cual va en contra de la realidad del uso sostenible de los suelos. Simultáneamente, se consolido una economía campesina que trata de copiar las características originarias de la lógica productiva del sus territorios de origen, encontrando las limitaciones propias de la oferta manual de los suelos amazónicos.
· De otro lado, en las zonas de bosque alto andino, el cultivo de la amapola se muestra como un claro ejercicio de producción diversa y multiestratificada que esta con estrecha armonía con la racionalidad ancestral del campesino.
Existen particularidades regionales ambientales de manera regional. También hay varios factores básicos que definen la problemática ambiental: la baja disponibilidad de alternativas tecnológicas acertadas y de uso de los espacios naturales para el redireccionamiento de dichos procesos con criterios de sostenibilidad; limitaciones institucionales que no permiten el control o manejo de la problemática; y el desarrollo de una mentalidad colectiva que responde a una economía basada en precios especulativos. Sin embargo, los problemas ambientales más tangibles y de evidencia inmediata son deforestación, degradación de suelos y contaminación de aguas.
Este componente esta orientado a prevenir, detener y revertir los procesos de desarrollo de los recursos naturales (suelo, agua, flora y fauna) causados como consecuencia de la intervención y aplicación de tecnologías no apropiadas en zonas frágiles y de importancia ambiental. Se buscara apoyar procesos de prevención, conservación, recuperación y manejo adecuado de áreas frágiles como son micro cuencas y subcuencas abastecedoras de acueductos y áreas de reserva y amortiguación de Sistemas de Parques Naturales Nacionales mediante la ejecución de proyectos y acciones institucionales y comunitarias. El programa puede realizar las siguientes actividades.
- Preparación de un modelo de producción sostenible para las zonas colindantes al parque;
- Apoyo a asentamientos humanos planificados acorde con los recursos naturales;
- Desarrollo de estrategias que proveen incentivos a comunidades que adopten programas sostenibles;
- Protección de micro cuencas por medio de andenes agrícolas y reforestación;
- Manejo de reservas forestales para propósitos de conservación y producción;
- Ecoturismo;
- Educación ambiental y organización comunitaria; y
- Capacitación del personal local y regional en planificación y evaluación ambiental.

D. MONITOREO Y APOYO TECNICO

Por medio de este componente la USAID proveerá apoyo directo en la ejecución del programa en las siguientes áreas:
1. Seguimiento a la Ejecución de los Proyectos.
El seguimientos constituye un proceso sistemático de observación y análisis de ejecución del programa y en especial de los proyectos de inversión, a través de una recopilación metodológica de información que aporta los elementos necesarios para la oportuna toma de decisiones con el propósito de desarrollar de la mejor manera el proceso, corregir deficiencias y realizar adecuaciones para alcanzar los resultados esperados.
Los planes de esta estrategia son el seguimientos físico financiero de los proyectos de inversión y control social a la inversión por parte del ente ejecutor (por ejemplo, municipio u organización no gubernamental) y beneficiarios y el monitoreo por parte de los técnicos del programa al seguimiento realizados por el ente ejecutor. Para cumplir con este objetivo se usaran los siguientes mecanismos: (1) la constitución de la veeduría local por la asamblea de beneficiarios directos del proyecto; (2) la ficha de seguimiento y evaluación física financiera del proyecto elaborada por el ente ejecutor; (3) el control social en le ejecución del proyecto por parte de los interesados o beneficiarios mediante las veedurías ciudadanas; (4) el monitoreo de los entes ejecutores basado en visitas de seguimiento a los proyectos cumpliendo en primera instancia revisión documentaria de la inversión y luego una visita de campo para asegurar el cumplimiento de desarrollo de los proyectos; y (5) el acta de terminación del proyecto que oficializa la culminación de cada proyecto, establece el porcentaje de cumplimiento de le ejecución física-financiera y determina el cumplimiento de las metas por medio de la variables de impacto.
2. Monitoreo y apoyo Técnico.
La responsabilidad del manejo del programa recae en el Director del PLANTE y en el Director del Proyecto norteamericano contratista de USAID. El contratista dependerá directamente de la USAID/Colombia, será el principal interlocutor con el PLANTE y la ACCI en los asuntos diarios de ejecución, asesorara el director del PLANTE y el Subdirector de Plantación del PLANTE sobre políticas y planificación, y coayudara en el proceso de coordinación que adelanta el PLANTE con otros donantes y con otras entidades del Gobierno de los Estados Unidos que trabajan en programas antinarcóticos. Cada seis meses los dos responsables prepararan un informe conjunto sobre los avances en la ejecución del programa para el Gobierno de los Estados Unidos y el Gobierno de Colombia.
Además del seguimiento previsto en D.1, se incluye la coordinación de acciones con la entidades nacionales competentes DNE y DIRAN mediante la cual el PLANTE proporcionaría la información especifica acerca de la ubicación de las actividades que adelante el programa a efectos de que se procedan estas instituciones a verificar el cumplimiento de los compromisos asumidos por la comunidad en el abandono de los cultivos ilícitos.
Además del Director del Programa Norteamericano contratado por la USAID, hará fondos de donación manejados directamente por la USAID para contratar una secretaria bilingüe y hasta cuatro técnicos Colombianos (uno en monitoreo y seguimiento, otro en base de datos y sistemas de información, y dos en manejo financiero y supervisión) para apoyar al Director del Programa Norteamericano y al Personal del PLANTE, y la ACCI en la planificación, seguimiento, manejo financiero, monitoreo, auditoria y evaluación del programa.
La USAID utilizara recursos del Programa para contratar análisis independientes y profesionales de las capacidades administrativas, financieras y de contratación de la ACCI, como también de las necesidades de asistencia de corto plazo identificada en estos análisis para mejorar estas capacidades. Sin embargo si la capacidad de los ajustes recomendados excediera el interés manejable de la USAID, a la opinión de la USAID, la responsabilidad de la contratación y el manejo financiero será manejada directamente por la USAID o por una tercera entidad aprobada por la USAID.
La USAID también utilizara recursos del programa para contratar asistencia técnica acorto plazo según las necesidades del programa definidas conjuntamente el PLANTE y la USAID en las áreas de diagnostico, estudios de factibilidad, desarrollo de sistemas de manejo de información y problemas puntuales en la producción, transformación y comercialización de productos lícitos en las zonas seleccionadas. Como ejemplo de esta asistencia, se mencionara la firma de un acuerdo a través de la Oficina Global de la USAID en Washington con la iniciativa sostenible del Cacao para la provisión de asistencia técnica en la determinación de la factibilidad de la producción, transformación y mercadeo del Cacao, así como enlaces potenciales con los procesadores del Cacao del sector privado.

V. MECANISMOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA

A. Planes de Desarrollo Alternativo.
El PLANTE ha diseñado y esta ejecutando un nuevo modelo de gestión regional bajo los preceptos de la plantación participativa con énfasis en el desarrollo de proyectos socioeconómicos competitivos e integrales para alcanzar este resultado el PLANTE ejecuto un plan en el que intervienen los niveles nacional, regional y local, se identificaros y caracterizaros 26 regiones, para cada una de las cuales se elaboraron Planes Regionales de Desarrollo Alternativo, con el concurso de la comunidad, administraciones municipales y departamentales, instituciones descentralizadas y equipos técnicos del PLANTE. En estos PLANES se determinaron características, obstáculos para el desarrollo, las estrategias de inversión y líneas de acción y se elaboraron perfiles de programas y proyectos. El énfasis regional le permite al Programa una inversión diferenciada, en torno al desarrollo alternativo acorde con las particularidades y potenciales regionales.
Tras la realización de este ejercicio de caracterización, y con base en el resultado de los proyectos identificados, cada equipo del PLANTE realiza una priorizacion de tales proyectos de acuerdo a criterios técnicos previamente identificados. Posteriormente, se realiza un nuevo ejercicio de carácter técnico para definir una priorizacion general de las inversiones del Programa a ser financiadas tanto con los recursos del presupuesto nacional, como los provenientes del empresito PLANTE-BID y la donación de la USAID.
Una vez definidos los perfiles de proyecto, se proceden a la estructuración de los proyectos como tal, con los estudios requeridos de pre y factibilidad. Este trabajo lo pueden ejecutar los técnicos del PLANTE (tanto de nivel regional como nacional), o consultores contratados para el efecto. Una vez se cuenta con tales proyectos se someten a la consideración del Comité Técnico Nacional. Tras realizar el estudio requerido, el Comité define la pertinencia del proyecto y la fuente de financiación. Participara en estos procesos de toma de decisiones el equipo de la USAID/Colombia contratado para apoyar el manejo, del Programa, con la aprobación del Director del PLANTE y del Director Norteamericano del Programa como requisito previo para su ejecución.
En el campo operativo, la decidida manifestación de voluntad por parte de la comunidad de desvincularse de los cultivos ilícitos y su compromiso de dedicarse de manera “exclusiva” a la ejecución de los proyectos de desarrollo alternativo, son factores decisivos para la financiación de los proyectos de desarrollo. Con este se garantiza la no disponibilidad de mano de obra hacia los cultivos ilícitos. El compromiso de la comunidad surgirá de manera voluntaria y deberá constar por escrito tras haber identifica con la comunidad los proyectos potenciales en el marco del Plan de Desarrollo Alternativo Regional respectivo, verificar la viabilidad y factibilidad pertinente y definir el plan de financiación, se prevé una etapa de validación de cada proyecto con la comunidad directamente vinculada al mismo para obtener su compromiso escrito de acogida al desarrollo alternativo y el abandono de los cultivos ilícitos.
La base de las donaciones a organizaciones comunitarias y no gubernamentales para actividades productivas licitas en área de producción de cultivos ilícitos es el compromiso de estas organizaciones y de sus miembros en abandonar amapola o la coca a cambio de estas actividades productivas licitas. Estos compromisos son formalizados a través de acuerdos firmados con los receptora de las donaciones que especificaran las responsabilidades de cada parte en el acuerdo y la manera de ejecutar, monitorear y evaluarlo. Las comunidades se comprometen entre otros a la ejecución exitosa de los proyectos, a participar activamente en el control social a establecer y manejar comités de vigilancia y a participar en las actividades de capacitación que sean necesarias para resolver debilidades de sus organizaciones. El Programa se comprometerá a financiar las actividades y servicios permanentes de acompañamiento y monitoreo.}
B. Acuerdos para la Administración de Recursos.
La USAID esta firmando un convenio de donación con la Agencia Colombiana de Cooperación Internacional (ACCI) que financia en su totalidad el Programa de Desarrollo Alternativo autorizado durante el plazo de tres años para la contribución de la USAID de US$15 millones, obligando a US$5 millones en el año de 1999. Hay un fondo de contrapartida con los tres años equivalentes a US$5 millones.
Este convenio designa el PLANTE como Ejecutor técnico responsable de la programación, ejecución, coordinación y monitoreo del Programa, así también de la contraparte principal de la USAID. Así mismo el Convenio incorpora los componentes previamente definidos, así como una cláusula que le permita a la USAID ejecutar directamente contratos de servicios personales de apoyo y de expertos internacionales que puedan de acuerdo a las necesidades y a las indicaciones en D.2 brindar asistencia técnica especializada.
Sujeto a la aprobación de la USAID y el PLANTE, la ACCI puede celebrar convenios con terceros para la administración de los recursos del Programa. Además, se encarga la USAID el manejo de los recursos de la donación para la ejecución del Componente de Monitoreo y Apoyo Técnico.

VI. PRESUPUESTO DEL PROGRAMA.

La ACCI es responsable de la cantidad y control de transferencias de fondos hechos a las comunidades, con la incorporación aprobada del PLANTE y la USAID para asegurar el control y responsabilidad de esos fondos. En efecto la ACCI prevee un sistema general de seguimiento y registro del movimiento de los recursos recibidos, y el PLANTE registra un control de las solicitudes remitidas a la ACCI así como de los recursos de la contrapartida nacional.
El programa cuenta con un total de US$20 millones para tres años, de los cuales US$15 millones son aportados por la donación de la USAID y US$ 5 millones de contrapartida. La distribución general de esos recursos tanto para el primer año como para la vida planeada del programa, se desglosa en los cuadros siguientes:
Presupuesto ilustrativo para tres años (en US$.000)
ComponentesUsaidPlanteTotal
A. Fortalecimiento Institucional y Comunitario
1. Apoyo a la Gestion Local y Regional
2. organización y Capacitación de la Comunidades PLANTE
3. fortalecimiento institucional PLANTE
1.7507502.500
B. Actividades Productivas Licitas 
1. Transferencia de Tecnología
2. Organización empresarial
3. fondos de capacitación e inversión
4. Integración de la regiones a los mercados
5. Preinversión
6. Infraestructura básica productiva
7. Infraestructura para desarrollo rural
10.2504.25014.500
C. Manejo Ambiental 
1. Desarrollo de estrategias medio ambientales
2. Protección de micro cuencas
3. Manejo de reservas forestales
4. Educación y capacitación ambientales
5. Evaluaciones ambientales
1.000
D. Monitoreo y Apoyo Técnico
1. Seguimiento a ejecución de Proyecuutos
2. Monitoreo y apoyo técnico
3.Auditorias
4. Evaluaciones
2.0002.000
TOTAL15.0005.00020.000
Contrapartida propuesta para tres años(en US$.000)
Montos y fuentes de aportes199920002001TOTAL
Valorización de aportes en especie del PLANTE250.000250.00025.000750.000
Recursos fuente 14(BID)750.000750.000
Recursos fuente 10(PLANTE)1.750.0001.750.0003500000
TOTAL1.000.0002.000.0002.000.0005.000.000
Supuesto ilustrativo para el primer año (en US$.000)
ComponentesUsaidPlanteTotal
A. Fortalecimiento Institucional y Comunitario500250750
B. Actividades Productivas Licitas3.0007503750
C. Manejo Ambiental500500
D. Monitoreo y Apoyo Técnico1.0001.000
Total5.0001.0006.000

Los leones dormidos y los Encuentros en los mundos Internos

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LOS CABALLEROS DE LA ORDEN DEL SOL


 Nov 2014 12:35 PM PST
INFORME DE CONTACTO FÍSICO. Mount Shasta, California, 
(Por Ricardo González)

Comunicación 8 de agosto de 2010
Desierto de Chilca, 9:10 PM.
Antena: Ricardo González
Oxalc con ustedes:
Vemos que han dado un paso importante. Cada instante en que sienten el mensaje que los reunió para sintonizarse con estos tiempos y lugares, una puerta se abre y se restituyen los universos. Y es que se están cerrando grandes etapas, en donde las piezas de aquel gran engranaje puesto en marcha se empiezan a ordenar, construyendo una salida hacia la luz, un camino que ya perciben o intuyen.

Dejen que todo se eleve hacia lo alto, siendo conscientes de que el espíritu de todo cuanto han hecho les abraza fuerte. Piensen que ahora se están cumpliendo las pautas y eventos que les entregamos tiempo atrás. Es un momento que hemos convenido en llamar “redimensionamiento”. Y ese redimensionamiento empieza en ustedes mismos antes de proyectarse para el todo.

Estamos observándoles de cerca. Y queremos recordarles que les vemos a todos como hermanos. Les consideramos parte de nuestra propia existencia. Es verdad que podemos darles indicaciones, pero no juzgamos vuestros errores o experiencias de aprendizaje. Sabemos todo lo que pueden dar y por ello les esperamos y les esperaremos.
Confíen en ustedes. Confíen en nosotros y fluyan.
Oxalc y Guías en misión

La invitación para el contacto

El 22, 23 y 24 de enero de 2010, participé de una salida nacional con los grupos de Paraguay. El lugar elegido fue la cordillera del Ybytiruzú, unos 18 km al este de la ciudad de Villarrica. Durante un trabajo de meditación que realizamos frente a los símbolos del muro de piedra de Ita Letra ⎯un lugar que me recuerda la roca de Pusharo en Paititi⎯, recibí un mensaje de los Guías, invitándome a un contacto físico. La experiencia, según la breve comunicación, sería el 8 de agosto en el desierto de Chilca.

Entusiasmado, compartí inmediatamente el mensaje con Francisco Camacho, un querido amigo y antiguo miembro de los grupos de contacto de Asunción. Por responsabilidad con lo recibido, pedimos un avistamiento de corroboración a los Guías. Si la invitación era genuina, “ellos” tenían que mostrarse. Y así lo hicieron: a la hora señalada, un objeto brillante apareció por encima de un cerro piramidal, avistamiento que pudimos contemplar todos en ese momento.

Esta experiencia me hizo tomar muy en serio la invitación, y decidí prepararme para agosto.

Al poco tiempo de mi viaje a Paraguay, me comuniqué con antiguos miembros de los grupos ⎯y sobretodo grandes amigos⎯ para conformar un equipo de afinidad y sintonía que me pudiese acompañar a Chilca. El grupo estuvo conformado por Rubén Astacio de República Dominicana, Isabel Cabral de Honduras, Cuckie y Elard Pastor de Lima, Raymundo Collazo de Estados Unidos y Ricardo Zapata de Argentina.
Fue así como empezó todo.
El 8 de agosto de 2010, ya en el desierto peruano, recibimos comunicaciones y los Guías se mostraron, puntuales, en avistamientos.
Pero, cuando llegó el momento de la experiencia, sentí que no podía continuar… Que no estaba listo…
¿Cómo era posible que me ocurriera esto, sabiendo de antemano la importancia de la preparación?

Debo decir que en febrero de ese año había enfrentado una dura situación personal ⎯que me ha hecho crecer mucho⎯. Sé que los Guías lo planifican todo al milímetro, pero ese año 2010 aún no había terminado de procesar ciertas cosas. Los Guías siempre confiaron en mí, por ello mantuvieron la invitación. Sin embargo, al final, mi estado de ánimo me traicionó y no pude encontrarme con ellos en Chilca… Los hermanos mayores lo entendieron, y en un mensaje me transmitieron que me esperarían para cuando estuviera listo… Se podía percibir que para ellos era muy importante que se diera el encuentro físico.

Luego de Chilca, regresé al vaivén de los viajes y la difusión. Estuve concentrado en ello, hasta que nuevos mensajes me recordaron la invitación para el contacto y la necesidad de que estuviese preparado. Mount Shasta, en agosto de 2011, fue uno de los momentos más importantes para verificar que la “cita”, seguía vigente.

El 26 de febrero de 2012, hallándome en Tepoztlán, México, los Guías me hicieron llegar un mensaje psicográfico que hacía referencia a los viajes de agosto y a la invitación para el contacto físico. Seguían atentos a todo… En sus últimas líneas, decían:

“Te reiteramos la invitación para que vengas nuevamente con nosotros. Si no fuese importante, no te lo pediríamos. Preparado estás” (Oxalc).

El 18 de julio, los Guías se volvieron a referir a la invitación en un nuevo mensaje que recibí en Buenos Aires:

“En agosto están las condiciones para que acudas a la invitación pendiente. La reiteramos. Será al pie del volcán dormido” (Antarel).

¿Al pie del volcán dormido? ⎯me preguntaba⎯. Sería en agosto que todo tomaría forma.

En el viaje a Sajama, tuve una demostración extraordinaria de lo que los Guías anunciaban: la noche del 6 de agosto, al pie de la montaña sagrada de los Andes bolivianos, y bajo las luces de la naves que, estacionadas en zona, encendían su estructura, una extraña fuerza cayó sobre mí, y me levantó unos 15 o 20 cm del suelo, siendo Sol, mi compañera, testigo de ello, ya que se encontraba muy pegada a mi lado.

Esa noche, aún remecido por lo que ocurrió, Antarel explicaría la acción en un mensaje psicográfico:

“Te dimos una prueba al elevarte del suelo. Es para que se preparen y tomen con responsabilidad y consciencia las invitaciones pendientes. Las condiciones están dadas para encuentros directos con nosotros este mes de agosto” (Antarel).

Luego de que compartí este mensaje, Luis Fernando Mostajo, mi amigo y hermano de Bolivia, nos confió que durante el avistamiento que presenciamos el 4 de agosto, cerca al nevado Illimani, había recibido una invitación mental de los Guías para vivir un encuentro. Era curioso, ya que cuando apareció esa luz intensa en el atardecer del Illimani ⎯que penosamente no pudimos fotografiar de la mejor manera, a pesar de su largo recorrido⎯, varios de los que nos hallábamos en ese momento en la montaña, habíamos recibido mensajes distintos, de naturaleza personal, como si los hermanos mayores nos estuviesen dando indicaciones.

Charlamos de todo esto con el grupo de viaje a Sajama, y les recordaba a los muchachos que los Guías se habían referido en comunicación a un momento “ventana”, un espacio de tiempo entre el 21 de junio y el 21 de septiembre como “propicio” para experiencias de contacto. Un marco ideal para sellar invitaciones pendientes. Era una invitación para todos.

El mensaje que citaba era el mismo que recibí en Buenos Aires el 18 de julio ⎯el que aludía al contacto que tendría “al pie del volcán dormido”⎯. La comunicación, en uno de sus párrafos, decía textualmente:

“Deben saber que desde el solsticio que se dio en junio, al equinoccio de septiembre, se abrió un momento “ventana” que crea las mejores condiciones para experiencias de contacto con nosotros y la Hermandad Blanca. Así fue estimado por nosotros. Estén, pues, preparados. (Antarel)”

La coordenada del contacto terminó de adquirir forma el 7 de agosto, luego de que fotografié una nave aproximándose al Sajama, hecho que repitió Rubén Astacio momentos después con su cámara. Inmediatamente a ello iniciamos un trabajo de conexión que nos permitió recibir un mensaje psicográfico, que incluí, incompleto, en el informe de nuestro viaje a Sajama. Lo hicimos así porque sentimos actuar con discresión ante la invitación de los Guías.

En el mensaje que psicografié, me advertían que el encuentro lo podría vivir en Mount Shasta, donde ya tenía programada una salida-­‐taller para el 24-­‐26 de agosto. Lo curioso es que en ese momento sentí que Luis Fernando también podría concretar su invitación en las mismas fechas, y en el lugar donde recibió su mensaje: Illimani.

Debo apuntar que esta comunicación que recibí en el Sajama anunciaba la presencia de los Guías para el día 8 de agosto, a las 7:00 pm, al pie del volcán, situación que se dio con exactitud y contundencia para todo el grupo.

Si todo esto era tan importante ⎯sin duda⎯, teníamos que trabajar en equipo y ver si, en el esfuerzo conjunto, se podía lograr un contacto directo en esas fechas.

Hoy, escribiendo estas líneas, con gran alegría, veo que lo logramos gracias al apoyo de todos.

Si bien es cierto no difundí públicamente la invitación del contacto que me habían hecho los Guías ⎯para evitar una “sobreespectativa” que pudiese afectar energéticamente la experiencia⎯, debo decir que me comuniqué privadamente con distintos grupos de varios países, como España, Estados Unidos, México, El Salvador, Honduras, República Dominicana, Argentina, Perú, Chile, Paraguay, Bolivia, entre otros más, para que apoyaran a distancia. El tiempo nos ha enseñado que cuando estamos unidos en un mismo propósito, los contactos programados fluyen con la intensidad programada. Por ello el apoyo fue más que importante.

Mount Shasta

Sajama es un volcán dormido. Pero Shasta también lo es. Tal vez, los Guías se referían a la mítica montaña del norte de California desde un inicio. De hecho, resulta curioso que fuera en Shasta, hace más de 10 años, donde recibiera la confirmación para el contacto físico del 2001, experiencia que me permitió, por primera vez y conscientemente, ingresar al interior de una nave y acompañar a los Guías en un desplazamiento hacia una de sus bases orbitales (Informe Celea).

Shasta es una montaña mágica que atrapa. Famosa en el mundo por la historia que la vincula con una base intraterrena que habría sido construida por supervivientes de Mu (Océano Pacífico, aunque algunos escritores la confunden con la Lemuria del Océano Índico).

En el círculo new age de California se conoce como “Telos” a la misteriosa ciudad interna; ese nombre es el que más se ha difundido para referirse al centro subterráneo. La principal difusora de Telos fue la canalizadora canadiense Aurelia Loise Jones, quien afirmó haber entrado en contacto con un “Concilio de Luz de 12 Maestros Acendidos” que opera en la quinta dimensión bajo el macizo de Shasta.

Al margen de las controvertidas canalizaciones que hablan de la vida y costumbres de los presuntos habitantes de Telos ⎯algunos relatos que, considero, han dotado de un espíritu demasiado “religioso” a la montaña⎯, lo cierto es que Mount Shasta es un lugar más que especial, y que esa base subterránea/interdimensional, existe allí.

Al pie de la montaña mágica nos congregamos unas 55 personas de varios países, la mayoría residentes en los Estados Unidos y México. Aunque la idea era hacer un encuentro-­‐taller, gran parte de los allí presentes formaban parte de los grupos de contacto. Ello nos permitió entrar, rápidamente, en sintonía con el lugar.

Desde que llegué a Shasta, la noche del viernes 24, los Guías empezaron a mostrarse.

Lo primero que hice ni bien bajé de la camioneta de mi amigo Raúl Domínguez ⎯coordinador de los grupos de San Francisco⎯, fue alejarme hacia el centro de la explanada que elegimos para montar el campamento, un lugar denominado “Sand Flat”. Sol venía conmigo.

En ese momento traté de conectarme con los Guías. Sólo quería saber que estaban allí…

Entonces apareció un objeto brillante en el cielo, de un color naranja, como encendiéndose, para luego desaparecer en medio de esa noche clara, con una luna en su cuarto creciente (con un 70% de luminosidad). Pedimos entonces que se volvieran a mostrar, y así, una sonda (canepla), se desplazó a velocidad, a muy baja altura, casi rozando las copas de los pinos. Fue extraordinario.

Cuando volvimos con el grupo, Carlos Federico de México y Mary Fajardo de Colombia, me advirtieron que en el cielo se estaban produciendo unos extraños “flashes” de energía. Personalmente, pude ver esos resplandores ⎯similares a los que hemos presenciado en Chilca⎯. Luego de ello sentí que sobre nosotros había una nave estacionada, tal y como me sucedió en el Sajama. Sin pensarlo mucho, saqué mi cámara digital, que tiene un zoom óptico de 42 x, y pude captar una luz pulsante que se movía, y que variaba del blanco al azul. Tomé varias fotografías, asegurándome de tener bien sujetada la cámara. En las imagénes se puede ver el desplazamiento de ese objeto, como si estuviese dibujando “símbolos”, y las estrellas fijas en el cielo, como referencia de su movimiento.

Así nos recibió la montaña…

Incluso, más tarde, “ellos” volvieron a aparecer, y en esa ocasión interactuamos con una de sus naves, que estaba muy alta en el cenit, y que se encendía con potencia cada vez que nosotros apuntábamos nuestra linterna halógena en esa dirección…

Sabía que no podía ⎯por más que quisiera⎯ participar de la invitación del contacto a todos los presentes (más de 50 personas). Me resultó difícil, ya que 6 había allí gente muy preparada, y muy amiga, que me hubiese gustado fueran testigos del acercamiento de nuestros hermanos mayores. Pero tenía que ser responsable y no arriesgar esta nueva oportunidad de entrevistarme con los Guías.

Así, participé de todo esto sólo a Raúl Domínguez y su esposa Lorena, ambos de San Francisco; a Alma Reyes, Suyapa y Luis Ochoa, de Napa Valley; y a Mary Fajardo y Carlos Federico, que participan del grupo de South San Francisco. Sol y yo completaríamos el grupo, al que, más tarde, se unirían, por esas “sincronicidades” de la vida, cuatro personas más.

El 25 y 26 de agosto (hasta el mediodía, en que terminó nuestra salida), fueron momentos muy especiales de meditación, de compartir, de sentir. Ya lo dije: Shasta es atrapante. Amo su bosque de pinos, y la silueta de su montaña silenciosa, que se alza sobre esos grandes árboles como un guardián sobrenatural.

Como siempre ocurre en nuestros campamentos, algunos vivieron sus experiencias personales al interior de ese bosque que habla y enseña ⎯como fue el caso de Carlos Federico y Raúl Domínguez⎯; un bosque que te inicia en lo verdadero, como si fuese un poderoso chamán. Muchos captaron fenómenos lumínicos durante sus caminatas allí, orbs, avistamientos y energías de todo tipo.

Así, la noche del 25 en Shasta, recibí un mensaje mental de Antarel que fue acompañado de un avistamiento. Mi viejo amigo extraterrestre me confirmaba que el domingo 26, a las 9pm, se mostrarían, y que luego de ello, me encontraría con ellos. Sin mayor espera, se lo compartí al grupo que estaba al tanto de la invitación. Teníamos que estar concentrados para lo que venía.

El 26, al mediodía, cerramos la salida grupal con un trabajo de conexión entre Sajama y Shasta, algo que Luis Fernando y yo habíamos recibido en Tomarapi, y que Carlos Federico confirmó ya en la montaña. Fue impresionante que durante el trabajo apareció un viento intenso, formando remolinos, tal y como ocurrió en el Sajama… Muchos sentimos que el “viento” de Shasta era impulsado por algo “invisible”. Como también nos ocurrió a los viajeros de Gobi en 2007… No era un viento normal…

Fue en ese momento que Francisco Huerta de México (radicado hace muchos años en California, miembro de los grupos de contacto) nos hizo notar que desde esa mañana, se había formado una gran nube sobre la montaña, tal y como nos había sucedido en Sajama el pasado 8 de agosto… Lo extraño es que esa nube estuvo sólo una horas ⎯la única en todo el cielo límpio y azul⎯, para desaparecer, luego, sin dejar rastro. No era vapor de agua o ceniza del dormido volcán. Shasta es famoso en el mundo por ese fenómeno, que parece indicar cierta actividad energética en el lugar. Los estudiosos de Shasta aseguran que la montaña tiene un récord mundial de formación de “nubes lenticulares”…

Después de todo ello levantamos el campamento y subimos la montaña por la ruta que serpentea al mirador, a sólo 10 minutos de allí en auto. El paisaje que se 7 contempla desde ese lugar, es extraordinario. Allí tuvimos un nuevo avistamiento, a pleno día, corto pero contundente; tanto, que me recordó las viejas filmaciones de Billy Meier en Suiza. Sol, Aleyda Galeano de Colombia, y George Meléndez de El Salvador, vimos al misterioso aparato, una suerte de disco blanco aplanado que reflejaba los rayos del Sol y, emocionados, tratamos de filmarlo y fotografiarlo. Pero fue imposible… ¡No salía en la cámara! Lo veíamos, pero, literalmente, no salía en la cámara. A pesar de ello seguí filmando, y lo único que se aprecia en el vídeo es el cielo azul de ese día… como si el objeto se hubiese hecho invisible ante nuestra tecnología, pero sí pemitiendo que lo viéramos unos instantes. Sentí que lo hicieron así como una “demostración”… El disco se “esfumó”, como si nada, en el cielo.

En ese momento supe que el contacto se iba a dar de todas formas…

Al interior de la nave y el reencuentro con Antarel

Volvimos a Sand Flat a las 7:00 pm. El lugar estaba cambiado. Lucía cargado de una penetrante energía. Sentía que en parte era fruto del trabajo de todo el grupo durante esos días de meditación. Pero también tenía la sensación de que la montaña se había “encendido”.

Hallamos en el lugar a Francisco Huerta, Alberto Arreola (ambos oriundos de México), María Pascuala de El Salvador y Emilio Salazar, también de México. Habían sentido quedarse sin saber de mi invitación, aunque “Pascuala” ⎯como le llamamos cariñosamente⎯, más tarde me confiaría que “sabía” que se iba a dar un contacto esa noche, y que por ello quería estar un tiempo más en Shasta.

Así, el grupo quedó conformado en 13 personas.

En ese momento les recordé a todos lo que podría pasar: que a las 9:00 pm tenía la cita con los Guías para un contacto físico. Que teníamos que estar unidos y no ponernos nerviosos ante cualquier manifestación. Y es que estábamos solos en medio de la montaña. La presencia que se sentía allí era impactante… Todo estaba distinto…

Acordamos trabajar en nuestras meditaciones y prácticas de elevación de energía a través de mantras, a partir de las 8:00 pm. Desde luego, el contacto debía ocurrir al margen de lo que hiciéramos, porque se trataba de una experiencia programada con los Guías. Pero en estos años aprendimos que es importante mantener un estado de conexión para afrontar los grandes compromisos, especialmente si somos un grupo heterogéneo de personas que debe afinarse y vibrar lo más alto posible. Lo logramos sin dificultad: el grupo estuvo muy unido, concentrado, y tranquilo. Raúl Domínguez encabezó el trabajo de preparación. Y en medio de ello recibí el siguiente mensaje psicográfico:

Sí, estamos cerca:
Han realizado un trabajo importante en la montaña. Interconectaron una red de energía que enlazó los centros de poder (en referencia a Sajama y Shasta).
Nos aproximaremos hermano. Estén atentos a nuestras manifestaciones: Entre las 9:00 y 9:30 pm será, y con la señal acudirás al lugar que te hemos indicado previamente, en aquel claro en el bosque.
Nosotros estamos. Depende de ti.
Con amor,
Antarel

Luego del mensaje, cerré el cuaderno y seguí trabajando con el grupo. Miré mi reloj: eran las 8:50 pm. Faltaban sólo 10 minutos para que todo empiece…

Me sentía muy emocionando, como en Chilca hace 11 años...

Percibía cerca a Antarel y los Guías. Los “visualizaba” aproximarse. Tenía una emoción indescriptible de volverlos a ver. Pero también estaba nervioso, debo decirlo. Todo era muy intenso, y muchos recuerdos de viejas experiencias me abrazaban en ese instante. Como si lo estuviese viviendo todo otra vez.

Traté de tranquilizarme, y creo que lo logré en gran medida. Una sensación de seguridad y firmeza se apoderó en ese momento de mí.

Vi entonces mi reloj: las 8:59 pm. No quité la vista de él… ¿Serán tan puntuales esta vez? ⎯me decía⎯. Todo el grupo sabía la hora de la cita. Así se lo había anunciado. ¿Y si no aparecen? ¿Cómo podría afectar todo ello al grupo? ¿Y a mí? En el mensaje me habían dicho que ellos estaban, y que ahora todo dependía de mí… Me decía: “Richard, ¿quieres vivir esto otra vez, con todo lo que significa? ¿Estás realmente seguro?”

Fue un minuto que se me hizo muy largo, como otros momentos que he vivido en el contacto…

Pero decidí que sí…

Y ni bien mi reloj marcó las 9:00 pm, levanté, despacio, mi vista al cielo… y allí, ellos estaban…

En un cielo clarísimo, con una luna poderosa que apenas dejaba ver algunas estrellas ⎯parecía luz del ”día”, de hecho la luna generaba sombras de nosotros en el suelo⎯, un hermoso objeto brillante, de un color amarillo-­‐naranja, intenso, grande, apareció volando a baja altura, moviéndose lento, en silencio, como rodeando la zona donde estaba el grupo. Fue un avistamiento contundente.

Alerté a los muchachos de la nave. Y mirando el objeto, emocionados, mis compañeros decían: ¡Son las 9:00 pm!, mientras consultaban, en medio de la algarabía, sus relojes.

Era la señal de los Guías. Ellos habían cumplido a cabalidad…

Sin pensarmelo mucho me puse de pie y me despedí del grupo, partiendo rumbo al claro en el bosque.

Los muchachos, en un primer momento, se entusiasmaron tanto con la aparición, que se pusieron todos de pie y trataron de registrar, sin éxito, la nave sobre Sand Flat. A pesar de la claridad del avistamiento, nadie pudo captar al objeto, tal y como nos sucedió en la mañana cuando fuimos al mirador de la montaña.

Entonces, Suyapa Ochoa, de Napa Valley, sugirió retomar el trabajo de apoyo mientras yo me dirigía al contacto. El grupo volvió a las prácticas, y lo hicieron con una fuerza que pude sentir durante mi caminata.

Mientras me acercaba al lugar del contacto, que previamente los Guías me habían marcado en una experiencia personal, escuchaba, a lo lejos, los mantras del grupo, y percibía, también, a mucha gente amiga que estaba al tanto de esta invitación. No me sentí solo en ningún momento.

Pero, pese a ello, cuando llegué al lugar donde se iba a dar la experiencia, al “respirar” la presencia tan contundente de los Guías en el bosque, me puse un poco nervioso. Aunque ya los he visto antes en otros encuentros físicos, la energía que movilizan es aplastante. Además, el hecho de saber que subiría, nuevamente, al interior de una de sus naves, me llenaba de indescriptibles sensaciones. ¿Por qué no fue a través de un xendra? ⎯me decía⎯.

Una segunda nave luminosa apareció en el cielo, sobre el bosque en donde me encontraba. Pasó por encima y parecía dirigirse en dirección al grupo.

Pero algo me sacó de mi concentración. Algo que no esperaba: escuché unos niños jugar cerca, como riéndose… “No puede ser ⎯reflexionaba⎯, hay gente acampando aquí…”.

Las voces provenían del claro adonde me dirigía… Desconcertado, me acerqué… Y efectivamente, había un grupo de 5 o 6 niños, entre ellos una niñita rubia, todos ellos muy pequeños, jugando y dando vueltas por la zona. Tenían unos 7 años, y parecían ser niños norteamericanos.

En ese momento me olvidé del contacto…

Pensaba: ¿Dónde están sus padres? ¿Qué está pasando?

Como hipnotizado, caminé hacia ellos. No parecía inquietarles el que estuviera allí. Entonces vinieron hacia mí corriendo, y se tomaron de las manos, haciendo una ronda a mi alrededor. Parecía “real”… Pero… ni bien hicieron la ronda y empezaron a girar ⎯en medio de mi sorpresa⎯, un intenso flash, como un resplandor blanco, muy brillante, salió de todas partes y me obligó a cerrar mis ojos, mientras sentía cómo una fuerza poderosa me “arrancaba”, a una velocidad de vértigo, hacia arriba… tal y como me ocurrió en Chilca en 2001.

De pronto, estaba de pie en un gran salón circular, al que me tuve que acostumbrar, ya que la luz de ese “flash” aún permanecía en mi vista. Sólo veía la forma circular del lugar donde estaba, en donde reinaba un acentuado silencio. Y frente a mí, la silueta de dos personas…

Estaba dentro de todo tranquilo, tratando de tomar consciencia de la situación. Entonces mis ojos se acostumbraron al salón, viendo que tenía unos 25 metros de diámetro, y una gran puerta oval “abierta” en la pared circular. Y allí estaban Anitac y Antarel, de pie a ambos lados de esa puerta. Anitac se hallaba hacia mi izquierda, sonriente, sosteniendo en su mano un cubo metálico negro ⎯que me recordó un objeto similar que vi en el contacto de Chilca⎯.

La Guía extraterrestre vestía un enterizo plateado, con sus manos y rostro descubiertos. Es una mujer de unos 40 años de apariencia, de cabellos rubios muy claros, y de estatura más “normal” ⎯estimo un poco más de 1.70m⎯. No es el caso de Antarel… El gigante extraterrestre, que estaba hacia mi derecha, y más próximo a mí, mide unos 2.70 m. Su piel es muy blanca, y su contextura atlética. Sus cuerpos son muy “perfectos”. Pero no por un adiestramiento especial. Genéticamente son así. Como una visión “perfeccionada” del ser humano, más estilizada. Antarel tenía, también, un enterizo metálico similar al de Anitac. Su cabello cano, largo, era tan lacio y brillante que parecía “artificial”. Era perfecto, limpio. Sus ojos miel, tan humanos como los nuestros, irradiaban algo que conocía. Algo que me hacía sentir parte de ellos.

⎯Bienvenido nuevamente ⎯me dijo, telepáticamente, mientras me sonreía.

⎯ Ustedes hicieron lo de los niños… ⎯les dije.

⎯Recuerda que somos doctores mentales ⎯respondió Antarel⎯; podemos generar hologramas muy reales para ustedes. Lo hicimos para que te relajaras antes de subir.

⎯¿Y cómo sé que ahora no estoy en otro holograma? ⎯repuse, a pesar de que “sabía” que estaba allí, con ellos.

Antarel, aun sonriente y con expresión de ternura, se acercó hacia mí, haciendo que todo mi cuerpo se estremeciera… Acercó su mano izquierda hacia mi pecho, que tocó profundamente con sus gigantes dedos índice y medio, mientras, mirándome a los ojos, me habló en perfecto español:

“Ri… chard… Siempre estamos con ustedes… Soy tu amigo, tu hermano…”

No se cómo transmitir esto… Fue uno de los momentos más intensos de la experiencia. Nunca antes había escuchado “hablar” a los Guías. Sabía que ellos 11 podían aprender nuestros idiomas, pero siempre emplearon en los encuentros la comunicación telepática. Hablarme en mi lengua, y llamarme por mi nombre “humano”, mientras me tocaba el pecho… fue uno de los regalos más maravillosos que he tenido en mi vida…

⎯Estás físicamente aquí ⎯continuó hablando, ya mentalmente, mientras retiraba suavemente sus dedos de mi pecho⎯; era importante que la experiencia se diera así. Te conectamos desde que eras niño. Y te guiamos a los grupos cuando eras un muchacho. Ahora eres un hombre, y seguimos juntos contigo… Así ha sido el proceso de muchos de ustedes.

Lo que decía Antarel era verdad… Y resultaba alucinante ver que el extraterrestre seguía luciendo como ese hombre joven, de unos 35 años de “apariencia” ⎯ellos, en realidad, pueden vivir cientos de años de los nuestros⎯ que conocí hace tantos años en Chilca. Ahora yo lucía mayor que él…

⎯Vuestro paso por la Tierra es un “instante”, hermano ⎯me dijo el Guía⎯. Nosotros tenemos otra percepción del tiempo y de la vida. Por ello entendemos sus dudas, cuestionamientos y exigencias. Nos gustaría explicarles muchas cosas, pero todo debe ser dosificado y en su momento para que lo asimilen de la mejor forma.

⎯¿Por qué subir al interior de una de sus naves otra vez? ¿No podría haber sido de otro modo, tal vez a través de las puertas que ustedes pueden abrir? ⎯le dije en voz alta, más suelto luego de que el Guía me hablará en español⎯. Ya no era un diálogo entre un testigo y un ser “extraterrestre” que había visto antes. Antarel logró que se diera un clima de confianza y naturalidad, pese a lo extraordinario de lo que era para mí estar allí.

⎯Tenías que estar, físicamente, aquí ⎯me dijo seguro.

⎯¿Los xendras no son “físicos”, entonces? ⎯expresé mentalmente la pregunta, entrando en la línea habitual de contacto telepático.

⎯Sabemos que ya lo has estado reflexionando: hay distintas puertas, pliegues y experiencias, y todas ellas ocurren a diferentes niveles de acuerdo a lo que programamos y, también, obedeciendo a vuestra preparación. Pero, incluso en aquellas puertas dimensionales que pueden permitir un traslado físico, de ustedes, o de nosotros al salir de ellas, la energía que se mueve es más sutil, conecta otro tipo de fuerzas. Es, en otras palabras, una realidad paralela, holográfica. Por ello en medio de esas experiencias se ven luminosos y perciben todo distinto, aunque estén “físicamente” allí.

⎯Entiendo…

⎯Los xendras fueron establecidos desde un principio del contacto como la principal herramienta para tener encuentros cercanos con ustedes ⎯prosiguió⎯. Es una forma menos traumática para que puedan entrevistarse con nosotros, y al mismo tiempo adiestrarles en otras realidades 12 interdimensionales que en un futuro próximo abrazarán a la Tierra. Los contactos físicos que involucran una relación más próxima con nosotros, son individuales. En algunas ocasiones hemos intentado encuentros con grupos de personas, pero no tuvimos mayor éxito.

⎯¿Por qué tienen que ser individuales? ¿Por qué los encuentros grupales les resulta a ustedes más difíciles de manejar?

⎯Así está estipulado en nuestro protocolo de no-­‐intervención directa. Nuestra ética de comportamiento con ustedes, que involucra un profundo respeto a vuestro aprendizaje y proceso en la Tierra, no nos permite afectar a grupos de humanos en encuentros físicos colectivos si es que no están totalmente “alineados”. Es decir, no depende sólo de nosotros y nuestra conducta de contacto, sino también de vuestra preparación. Está en nuestra agenda las experiencias físicas grupales, pero aún no es el momento. En las experiencias interdimensionales, al no involucrarnos totalmente en el plano físico en el cual el ser humano basa su percepción, nos resulta más sencillo conectar a varios testigos. No les afectamos en lo cotidiano. Los xendras tienen un mecanismo de adaptación en vuestro cerebro similar a la dinámica de los sueños. Por ello los pueden asimilar, dentro de todo, mejor. De acuerdo al contenido de lo que queremos transmitir, es el “vehículo” de trasmisión o experiencia programada.

⎯¿Por esta razón el contacto se tenía que dar aquí, y de ésta forma?

⎯Si te hubiéramos llevado a Celea o al interior de la Cueva de los Tayos en un xendra, hubiese sido diferente. Es verdad que siempre lo más importante será el mensaje, el contenido de la experiencia y no el fenómeno que la rodea; pero ciertas cosas llegan de otra manera cuando se vive el contacto en cada una de sus etapas. Por tu labor dentro del programa de contacto era necesario que vivieras las cosas materialmente. También calculamos que mentalmente podrías resistir todo esto.

⎯¿Cuál es mi labor? ⎯pregunté al Guía, a pesar de que intuía la respuesta.

⎯Lo sabes… ⎯respondió despacio⎯; tu trabajo, desde un inicio, ha sido activar información, organizarla y difundirla.

⎯Pero la información, en sí misma, no es importante. Es sólo conocimiento ⎯le dije.

⎯Así es ⎯contestó Antarel⎯. Lo importante es lo que puedan hacer con el conocimiento y no quedarse sólo en los datos reunidos. El conocimiento de la verdadera historia del planeta, vuestro origen y el proceso que han seguido como especie, asegura el tránsito consciente hacia el Real Tiempo del Universo. Una nueva realidad les aguarda donde todo será diferente. Pero deben comprenderlo para accionar desde vuestro papel olvidado como ingenieros de creación. Se espera que ahora ustedes “despierten” y “construyan” en ese nuevo tiempo.

⎯Tengo algunas preguntas sobre ello… ⎯intervine.

⎯Lo sabemos ⎯respondió Antarel, con una sonrisa muy “humana”.

⎯De acuerdo a los mensajes que recibimos de ustedes, que hablan de un proceso “gradual” de ingreso a esa otra realidad, ¿es exactamente así? ¿No será súbito el cambio? ⎯pregunté-­‐

⎯El Real Tiempo del Universo es un “concepto” que les trasmitimos para que puedan entender la multidimensionalidad en la que nos movemos ⎯afirmó Antarel⎯. Hay distintas “realidades” en la Creación que sería imposible explicarles. Pero lo importante es que se integrarán a uno de esos “estados”, afectando al tejido cósmico que precedió la instalación de un tiempo alternativo en la Tierra y la posterior aparición del ser humano. El tiempo en el cual ustedes se han estado moviendo, si bien es cierto es “artificial”, se estableció obedeciendo a otras leyes superiores. Todo en el Universo es orden y simetría. Nada se puede hacer que no esté soportado en la gran red…

En un largo proceso que hemos monitoreado ⎯prosiguió⎯, han abandonando lentamente ese tiempo artificial, conectándose a lo que llamamos Real Tiempo del Universo camino a un momento cumbre que sucederá en el solsticio del 21 de diciembre de este año. La importancia de esa fecha es que marca el punto de “no-­‐retorno”, asegurando el tránsito hacia lo que hemos venido aguardando desde siempre: vuestra integración a una comunidad cósmica. En otras palabras, el 21 de diciembre señala un momento especial, pero no el acceso definitivo hacia nosotros. Sino que empezarán a entrar en nosotros. Empezarán a fundirse y a conocer, realmente, al Universo. Vuestros científicos verán cosas que antes no vieron. Tendrán que corregir viejas teorías sobre el Cosmos. Con el tiempo, descubrirán realmente qué es el espacio donde viven...

⎯Creo que nuestros científicos ya están percibiendo todo lo que dices.

⎯Pero no lo han dicho todo. Y tampoco, aún, han previsto lo que viene ⎯aseguró el Guía⎯.

⎯¿Qué viene? ⎯pregunté.

⎯El “redimensionamiento”, la conexión… Vuestros científicos detectarán fenómenos desconocidos, interdimensionales y energéticos, que replantearán todo. La Tierra volverá a la “madre de todas las cosas”. Y vuestra gradual integración a esa membrana de realidad donde nosotros fluimos les habilitará a “crear” nuevas posibilidades en nuestros mundos de origen, e incluso en nosotros mismos como criaturas. Ustedes abrirán una puerta. Trazarán un camino. Algo que aún a muchos de ustedes les resulta imposible con todas las injusticias que ven en la Tierra. Pero como les hemos dicho anteriormente, hay más luz en ustedes de la que se imaginan. Pueden hacer cosas maravillosas. Sólo están dormidos… Por ello deben recordar… El momento final de todo será recordar…

⎯Entonces, ¿confirman que el tránsito de la Tierra y el despertar de mucha gente va bien encaminado?

⎯No sólo va bien encaminado. Está hecho ⎯aseguró Antarel.

⎯Estos últimos 10 años hemos venido trabajando con los discos solares ⎯proseguí con mis preguntas⎯. Ustedes también afirmaron en los mensajes que su activación había sido definitiva. ¿Qué viene después de ello?

⎯Ha sido importante que conectaran con los discos y los centros de poder donde se encuentran ⎯habló firme Antarel⎯. Las herramientas están “latiendo” y su energía acompañará a la Tierra por mucho tiempo. El trabajo de activación, en su etapa preliminar, terminó, definitivamente, en agosto.

⎯Pero, Antarel ⎯interrumpí al Guía⎯. ¿Por qué tantas contradicciones con la información de los discos? No dudo de lo que nos transmitieron, pero circulan distintas visiones sobre lo que ustedes me revelaron en Celea.

⎯Nordac ⎯me habló mi gigante amigo, llamándome ahora por mi nombre cósmico⎯; el acceso a una información verdadera de relevancia pasa por distintas etapas, que involucran el cuestionamiento, la confusión, la constatación, la comprensión y finalmente su validez profunda. Las ubicaciones de los discos que te transmitimos son correctas, y han hecho con ello un extraordinario trabajo. Pero, como también les hemos transmitido en los mensajes, hay otros espejos que se sintonizan con la red que te revelamos.

En ese momento, se me vino a la cabeza nuestra salida previa a Shasta con el grupo grande, en donde todos meditábamos con los “13 Nombres” o Mantra de los Discos Solares.

⎯Lo más importante que han hecho con los discos ⎯continuó Antarel⎯, ha sido recibir sus claves tonales y transmitirlas a los hermanos. Miles de personas están cantando esa vibración, que mantiene despiertos los discos ya activos. Mas todo esto, también, les sintonizará con los santuarios de la Hermandad Blanca. El sonido de los discos abre puertas de contacto. Incluso para nosotros.

⎯Lo entiendo… ⎯le dije reflexivo al Guía⎯. Pero ya habrán visto que muchas veces me ha sobrepasado las contradicciones. Si diversas personas en el mundo están siendo conectadas, ¿por qué se percibe un “lenguaje” distinto en cada aproximación que hacen ustedes?

⎯Nuestro mensaje es uno solo ⎯contestó firme Antarel⎯. Son los testigos quienes interfieren y contaminan lo que transmitimos. Nosotros somos conscientes de ello, y es un riesgo que tomamos, ya que esperamos que con el tiempo puedan mejorar como canales y “medios” de nuestras comunicaciones. Por ello, en algunos mensajes nos perciben más “místicos”, o más “científicos”. A veces ocurre porque es la forma en que ustedes decodifican las experiencias. En nosotros, en realidad, lo que ustedes denominan “personalidad”, no existe. Es verdad que cada uno de nosotros tiene una “característica”, propia de nuestros 15 cuerpos sutiles y experiencia de vida, que estamos aprendiendo cosas de ustedes y que nos pueden sentir, a veces, muy “humanos”; pero estamos más allá de los espejismos de la mente.

⎯Entonces… ¿Cómo se puede evitar esas interferencias? ¿Qué nos aconsejan?

⎯Conozcan más cómo funciona vuestra mente ⎯dijo el Guía⎯. Ya han recibido suficientes indicaciones para adiestrarse. También es importante que cultiven el discernimiento y que se instruyan.

⎯¿Informarnos? ¿Investigar? Siempre lo he pensado así… Pero se podría pensar que ello generaría una contaminación subconsciente de los mensajes.

⎯Si empiezan a trabajar con vuestra mente, no ⎯aseguró Antarel⎯; al instruirse amplían la capacidad de vuestro cerebro para ver en perspectiva una cadena de informaciones. Ello nos permite a nosotros hablarles de otras cosas.

⎯¿Y el amor? ¿Dónde entra en todo esto?

⎯Recuerda lo que has aprendido: el ser humano es puro por naturaleza. Y vuestras acciones son las que les sintoniza con el amor, la fuerza más poderosa de la creación. Vuestra prueba, por tanto, no está en el alma, que es una manifestación perfecta del amor… sino en vuestra mente, que puede ser un gran obstáculo, o un gran aliado, según cómo la eduquen.

⎯Tengo más preguntas Antarel ⎯de pie frente al Guía, trataba de despejar todas las dudas posibles⎯. ¿La Piedra de Chintamani o “Piedra del Génesis”, como ustedes la llaman, volverá pronto al Universo? En Sajama también nos dijeron que los 32 partirían, ¿qué significa todo ello? ¿Qué pasará el 21 de septiembre? ¿Qué viene después?

⎯Es el motivo principal de este encuentro transmitirte las respuestas de todo ello ⎯dijo Antarel⎯. Pero no seremos nosotros… Se te ha traído aquí por encargo de alguien…

Entonces Antarel retrocedió unos pasos atrás, y vi que Anitac cerró sus ojos mientras colocaba el cubo negro metálico a la altura de su pecho, sosteniéndolo con su mano derecha y apoyando su palma izquierda sobre él. El cubo se volvió como “transparente” y, en ese momento, una “distorsión” se generó frente a mí, captando toda mi atención: una especie de burbuja, como de agua, se estaba “hinchando” dentro del salón, hasta adquirir, calculo, un poco más de 1m. de diámetro.

Vi imágenes muy claras a través de esa suerte de ventana de plasma, que me permitía distinguir, a través de ella, la débil silueta de Antarel. Pude reconocer una montaña, que nunca visité, pero que conocía por una experiencia en el desierto de Gobi. Era el Belukha…

Luego, observé una especie de “hangar”, con unas urnas de cristal repartidas en sus paredes laterales, y en el medio, al fondo, un sillón robusto de piedra. Era el mismo recinto que contemplé en Gobi luego de una proyección a la nave de los 32 maestros extraterrestres que fundaron la Hermandad Blanca.

La siguiente imagen fue un rostro que empezaba a tomar forma. Un cara de un hombre anciano, imponente, de rasgos nórdicos y delgado cabello blanco. Lo había visto antes, en la misma experiencia de Gobi. Sólo que, ésta vez, tenía sus ojos abiertos, unos hermosos ojos celestes…

⎯Emuriel… ⎯dije, temblando.
⎯Están muy próximos los tiempos que les anunciamos ⎯habló, muy despacio, escuchando su poderosa voz mental en mi cabeza⎯. Nuestra transformación es inminente y con ello se cumple lo que esperábamos.

⎯Van… a volver… como decían los mensajes… ⎯dije, aún temblando en ese momento, empequeñecido ante la situación.

⎯No nos marchamos en el sentido literal que ustedes entienden una partida. Dejamos la posta en la Hermandad Blanca de la Tierra, y en ustedes. Nosotros, desde otros planos, seguiremos de cerca todo, pero ya no establecidos en vuestro mundo.

⎯Esto ocurrirá el 21 de septiembre…

⎯Sí, y ha sido posible gracias a todo lo que el ser humano ha hecho, sembrando esperanza pese a las pruebas, demostrando que no estábamos equivocados en sus potencialidades. Se cumple nuestro ciclo, y empieza el de ustedes…

Vi entonces el cristal del Sajama ⎯antes ubicado en el Gobi⎯, la “Piedra del Génesis” o “Piedra de Chintamani”, brillando en una luz blanca-­‐azul, intensa, hermosa…

⎯La Piedra, el “Oráculo” que empieza a ser “leído” por la humanidad, para ser escrita la historia de vuestro futuro, y el nuestro, empieza a mutar, a encontrar su sentido y misión. Por ello lo ves viajando al color azul: es la energía del aura de vuestro mundo. La energía de ustedes. La energía, también, de donde vino. Este acontecimiento une nuestro pasado y el futuro que representan. También es un portal. Comprende esto que te mostramos, y compártelo a tus hermanos.

⎯La Piedra, ¿cuándo volverá?

⎯Pasará aún un tiempo, pero su retorno está garantizado. Portará la experiencia humana, la energía de la Tierra, hacia el Universo Origen, afectando la matriz, la fuente.

⎯Entonces ⎯pregunté⎯, ¿ese cristal es el que terminará “afectando” a la creación?

⎯Ustedes, como seres vivientes en este planeta, están afectando con vuestros sentimientos, pensamientos y acciones, al Universo. Y todo cuanto hagan al conectarse con el Real Tiempo será más influyente para nosotros, para todo... El cristal reúne esa información. Es un registro. Y forma parte de lo programado, desde un principio.

El 21 de septiembre ⎯prosiguió Emuriel⎯, el amado Maestro que nos enseñó también a nosotros el camino, se manifestará, glorificando nuestros cuerpos y la nave en donde nos hallamos. Seremos transformados cuando su presencia sea luz en medio de nosotros. Entonces despertaremos, y habremos cumplido nuestra tarea en la Tierra…

⎯Jesús… Hablan de Jesús… Lo sabía… ⎯dije emocionado⎯. Pero, ¿cómo sucederá? ¿Cómo se producirá esa manifestación?

⎯No es el retorno definitivo que Él les anunció ⎯aclaró Emuriel⎯; ese día se abrirá un pliegue que permitirá la superposición de dos realidades, que nos unirá a su presencia, permitiendo su visita luminosa en el lugar donde descansamos. Es así, porque Él es la cabeza espiritual de la Hermandad Blanca en vuestro mundo. El Señor del Amor, la Verdad y del Tiempo.

En ese momento, que coincidirá cuando las primeras estrellas alumbren el sur del mundo, podrán sentir su presencia si abren el corazón. No importa tanto el lugar donde se encuentren, sino en la sintonía en la que se hallen. Hace 2,000 años de vuestro tiempo hubo almas que lo vieron, y otras que no le reconocieron. La pureza de corazón, uno de los rasgos más distintivos del ser humano, es la que permitirá ver y hacer.

⎯Es muy… fuerte todo esto… ⎯dije, emocionado.

⎯Luego de este acontecimiento ⎯explicó Emuriel⎯, deben saber que habrá otro pliegue importante que cerrará el proceso, una “puerta” que se abrirá el 21 de diciembre. Luego que la crucen, ya nada será igual. Es una puerta de consciencia, más que un umbral interdimensional. Ese día, deben estar con las personas que son más importantes para ustedes. No será el lugar donde se hallen sino con quién se encuentren. Es un evento que conmemora algo antiguo, y que marca un futuro nuevo, diferente, construido por vuestros más profundos sentimientos de amor y hermandad. En estas palabras hallarán la clave de ese día.

⎯¿Ya no será necesario volver al Gobi? ⎯consulté.

⎯Las energías del mundo hallan su punto focal en los Andes. Es allí donde deben empezar a reunirse para lo que viene. Pero algunos de ustedes volverán a Gobi y a otros lugares de Asia, con otros objetivos.

⎯Emuriel, disculpa mi pregunta, pero, ¿qué objetivos? Necesitamos saber más para comprender.

⎯Nordac, en algún momento se te dijo que para conocer la verdad, tenían que ser parte de ella. ¿Lo entendiste? ¿Lo quieres ver? Para esto también fuiste traído aquí…

⎯Estoy listo ⎯dije, sin imaginarme lo que vería⎯. Antarel y Anitac permanecían en silencio, observando mi “entrevista” con Emuriel.

Entonces la burbuja de plasma se amplió, y vi, como en una película, muchas de las revelaciones a las que habíamos tenido acceso en otras experiencias, como antiguas visitas extraterrestres a la Tierra, la historia de la Piedra de Chintamani y su origen en Orión, la destrucción de enormes civilizaciones, y el proceso seguido posteriomente con la Hermandad Blanca de los Retiros Interiores. Empezaba a entender mejor el proceso. A “hilar” esas historias… Y los trabajos por hacer. Pero todo era diferente a como lo habíamos vivido antes.

Estuve varios minutos observando y absorviendo las imágenes, hasta que una escena me estremeció: Veía el Belukha, y un lugar subterráneo, que no era la nave de los 32… Observe otro recinto, que parecía haber sido construido en una inmensa cavidad de roca dentro de la gran montaña del Altai. Allí había otras urnas de cristal. Y dentro de ellas, cuerpos de seres extraterrestres humanoides, en perfecto estado de conservación. No estaban criogenizados como el caso de los 32. Eran los envases “vacíos”. ¿Por qué conservaban esos cuerpos físicos?

“Son los mártires” ⎯escuché la voz de Emuriel, mientras yo seguía “metido” en esas imágenes…

“Vinieron hace mucho desde las estrellas, y ahora están en la Tierra, viviendo la experiencia humana y ayudando en el tránsito”.

⎯¿Por qué se conservan sus cuerpos? ⎯preguntaba, con cierta ansiedad.

“Por ello irán al Altai. Completarán otro episodio de información. Y allí lo sabrán…”

Y esta afirmación quedó resonando en mi mente, mientras contemplaba el rostro de uno de esos seres extraterrestres; un rostro que sentía conocer…

De pronto, ya no estaba “mirando” a través de la burbuja de plasma. Era como si esa “pantalla” hubiese crecido. Como si estuviese dentro de ella. ¡Ya no estaba en la nave con los Guías!

¡Qué está sucediendo! ⎯me decía, con el corazón a mil.

⎯Estoy aquí, Nordac ⎯escuché la voz de Emuriel.

Allí tomé consciencia del lugar: me encontraba en el “hangar” o recinto de la nave de los 32. ¿Cómo había aparecido allí?

Había un silencio extraño, aún más penetrante que el de la nave… Podía respirar perfectamente, y ver todo con claridad, ya que el lugar estaba iluminado. Caminé 19 entonces hacia la urna de cristal que ya conocía, y en ella hallé, “dormido” ⎯en animación suspendida⎯ a Emuriel.

⎯Diles a todos, que unidos deben estar. Que deben confiar en todo lo que pueden hacer. Estás aquí en representación de tus hermanos, y como en otras ocasiones, el mensaje llegará a quien está destinado. No te preocupes por nada. No estás solo. Ahora, ve, vuelve…

Y en un instante, estaba otra vez de pie en el centro de la nave…

Antarel me miraba con una expresión de alegría extraordinariamente “humana”, mientras Anitac sostenía el cubo negro ⎯que había vuelto a ser “sólido”⎯ sobre su mano derecha. La experiencia había terminado…

⎯No lo puedo creer… ¿Cómo hicieron eso? ¿Abrieron un portal dentro de la propia nave? ⎯me decía.

⎯Nunca te moviste de aquí ⎯dijo Antarel, sonriente⎯. “Estuviste” allí, pero no te moviste de aquí.

⎯¿No fue real? ⎯le pregunte al Guía, desconcertado.

⎯Fue real, Nordac. Pero no te moviste de la nave, siempre estuviste con nosotros. Es lo que te explicamos antes sobre las puertas dimensionales.

⎯Parecía como un xendra… ⎯dije.

⎯Sí, pero lo que viviste fue otro tipo de experiencia⎯, se apuró en explicarme Antarel⎯. Ya lo comprenderás… No olvides de que son seres multi-­‐ dimensionales. Solo precipitamos, artificialmente, algo que pueden lograr sin tecnología cuando despierten…

Es tiempo de que vuelvas ⎯continuó⎯. Tus hermanos del grupo han estado contigo, apoyándote. Nosotros hemos estado con ellos.

Por alguna razón, “sabía” que esta experiencia se había desarrollado en Shasta con la presencia de tres naves. Yo estaba dentro de una de ellas. Las otras dos estaban en zona, apoyando todo.

⎯Sabes que aquí también poseemos una base ⎯apuntó Antarel, mientras se acercaba, despacio, hacia mí.

A partir del próximo año tendrás otro espacio de silencio en lo que a contactos físicos se refiere, hermano ⎯dijo reflexivo⎯. Ya debes intuir que para concertar un encuentro directo con ustedes hay una serie de mecanismos que escapan a nuestra voluntad.

⎯Les voy a echar de menos ⎯le dije, un poco triste.

⎯Solo, por un tiempo, no nos verás, pero seguiremos monitoreándote. Mantendremos la comunicación y tendrás pruebas de nuestra presencia. Pero ahora debes concentrarte en lo que viene. Tienes suficiente información para saber qué hacer… Estaremos con ustedes en el lago Titicaca, y también en Chilca, Talampaya, o el lugar donde se congreguen el 21 de septiembre.

Entonces, el gigante de Alfa Centauro apoyó su inmensa mano derecha en mi hombro izquierdo, y me dijo:

⎯Te vamos a dejar en tierra. Cierra tus ojos para que el resplandor no te dañe la vista. Aquí dentro es más fuerte. Cuando ya no sientas mi mano en tu hombro, será el momento. ¿Listo?

No le quería decir que ya estaba listo… lo quería sentir un poco más… Entretanto, Anitac, que estuvo en silencio durante toda la experiencia, miraba sonriente, como despidiéndose…

⎯Siempre estamos con ustedes ⎯me dijo, nuevamente, Antarel⎯. La energía de esta experiencia te acompañará para que recuerdes todo lo que se te ha mostrado, nuestras conversaciones, lo que has sentido. Luego de descansar, porque tienes que asimilar el encuentro, escríbelo y compártelo. Quienes lean tu testimonio con nosotros sentirán como si hubiesen estado aquí. También vivirán este contacto, porque a todos, a través tuyo, les hemos hablado… …

Hasta pronto, amado hermano.

Entonces cerré mis ojos, y seguro, le dije en voz alta: ¡Listo!

El retorno

Ni bien Antarel quitó la mano de mi hombro, un resplandor poderoso me penetró, sintiendo un movimiento brusco hacia abajo… En un instante me habían depositado en Sand Flat…

Aparecí de pie, sin equilibrio, mareado, con una sensación de desconcierto impresionante… Casi no reconocí el lugar. Parecía que la experiencia en la nave hubiese sido lo “real” y mi ubicación en el bosque de Shasta parte de un sueño…

No sabía hacia adonde caminar… Y me costaba hacerlo… Sentía mi cuerpo tambalear, y una sensación de náuseas y dolor de cabeza por demás extraños. La sensación era sólo física: emocionalmente estaba contento. Me sentía lleno de luz. Feliz por todo lo que había vivido. Por el grupo. Por todo. Una energía positiva de hermandad había quedado en mí luego de haber estado con los Guías.

Allí escuché los mantras del grupo, que utilicé para guiarme y volver con mis compañeros. 21

Cuando llegué, ellos me vieron diferente. Muchos ni siquiera me reconocieron. Algunos pensaron, incluso, que era un Guía que se aproximaba, que no era yo. Sólo cuando estuve muy cerca, supieron identificarme, y Raúl Domínguez me abrazó fuerte porque veía que caminaba con cierta dificultad. Todo el grupo, emocionado, me abrazó también. Conmovido, les agradecí por haber mantenido el trabajo todo el tiempo que estuve con los Guías, estimo, alrededor de 1:30 h. Pero los chicos me decían que me había ausentado entre 15 y 20 minutos. ¿Cómo era posible? Yo les decía que no podía ser, y Raúl se fijó en mi reloj, que marcaba las 10:25 pm. Entonces los muchachos consultaron sus relojes y teléfonos celulares constatando que ellos tenían una hora menos…

Agotado, me senté en una de las sillas plegables, mientras todos me contaban que la primera nave que observamos ⎯la de las 9:00 pm⎯ les rodeó y estuvo varios minutos con ellos; luego apareció una segunda nave, que se movió en la bóveda celeste para estacionarse sobre el grupo y acompañarles durante una parte del trabajo. También vieron otro objeto, que se movía en el cielo sobre mí cuando venía caminando hacia ellos…

Como pude, les compartí lo que había pasado, adelantando algunas de las cosas que los Guías me habían trasmitido, incluyendo la entrevista interdimensional con Emuriel dentro de la propia nave... Cuando les narraba emocionado el momento en que Antarel tocó mi pecho, una nueva nave apareció detrás de mí, siendo vista por todos. Luis Ochoa, de Napa Valley, al escuchar mi relato de los “niños” que encontré en el bosque antes de subir a la nave, me comentó que esa misma tarde, en Shasta, se había quedado dormido dentro de la camioneta, experimentando un desprendimiento astral, en donde vio a esos mismos pequeños, mientras un ser le decía: “Cuiden a los niños…” Todo parecía haber estado escrito…

Entonces le dije al grupo que había terminado nuestra experiencia en Shasta, que ya nos podíamos ir. Y se mostró una última nave, muy brillante y grande, cuya luz se expandió por arriba de la copa del bosque de pinos. Fue impresionante.

También fue increíble, que al cerrar con un trabajo de agradecimiento a los Guías por su apoyo, otro viento “sobrenatural”, muy fuerte, cayó sobre el grupo, como “barriéndonos”, como si “algo” estuviese generándolo desde arriba. Fue un instante, y “aquello”, se fue…

Lorena Domínguez, antes de que subiéramos a la camioneta, me abrazó muy fuerte, y me dijo mientras me estrechaba: “quiero sentir la energía de los Guías, ahora que has estado con ellos”. Curiosamente, minutos más tarde, Lorena se descompuso con mareos y un sutil dolor de cabeza, que la obligó a no ir al trabajo el lunes. Algunos miembros del grupo sintieron esa noche mucha sed, como si estuvieran deshidratados. Tal vez, consecuencia de nuestra exposición a altas energías.

Todos hemos quedado impactados. Con una sensación de paz y luz interior, de felicidad, pero también de compromiso con el mensaje.

Al volver a Fairfield ⎯la ciudad donde Raúl Domínguez y su esposa Lorena nos hospedaban, a una hora de San Francisco⎯, revisé mi correo electrónico y vi con gran alegría que mi amigo Luis Fernando había tenido una hermosa experiencia en Illimani, tal y como lo habíamos recibido en el Sajama. Y sé que otros hermanos han tenido, también, importantes experiencias este mes de agosto “programado”. Sé que los Guías lo han hecho así para que, juntos, terminemos de armar el rompecabezas. No hay experiencia más importante que otra. Todas forman parte de algo más grande.

Quiero agradecer, nuevamente, a quienes me acompañaron en esta inolvidable experiencia: Sol Sanfelice, Suyapa y Luis Ochoa, Alma Reyes, Lorena y Raúl Domínguez, Mary Fajardo, Carlos Federico, Emilio Salazar y María Pascuala, Alberto Arreola y Francisco Huerta, así como a los distintos grupos en el mundo con los que me comuniqué previamente para anunciarles la invitación de los Guías.

Sentí el apoyo. Fuimos uno y el logro fue de todos.

Espero compartirles más adelante otros detalles de este reecuentro con los Guías.

Aunque todo esto haya resultado demasiado increíble, ellos, están cerca…

En la luz,

Ricardo González
 Nov 2014 11:42 AM PST
SOY Sanat Kumara, 

conocido también afectuosamente como “Raj”. Estoy sirviendo actualmente como el Logos Planetario desde la ciudad santa de Shamballa, hogar de los Maestros Ascendidos y conexión con su mundo hermano, el vecino planeta de Venus. Al través de las eras, desde antes de la Gran Caída del Hombre, he desempeñado muchos papeles y presentado muchas caras en muchas culturas. Algunos me conocen como Ahura Mazda; Skanda, el hijo guerrero de Siva (Shiva); y para algunos soy conocido como el Anciano de los Días. Cualquiera fuere mi nombre, cualquiera fuere mi cara que presente a su conciencia, soy uno con ustedes dentro del santuario secreto de su Corazón.He venido a ofrecer mis pensamientos, mi consejo y mi aliento, junto con aquellos de mi hermano Ganesh, el Gran Director Divino. Somos uno en nuestro propósito y dedicación a la evolución de este planeta y sus habitantes. Hace mucho tiempo decidí comprometerme yo mismo a la misión de sostener la Luz para las evoluciones de Terra. Partiendo de mi hogar en Venus, vine a este oscurecido planeta llegando al lugar preparado por aquellos que me precedieron, Shamballa. De entre quienes están leyendo estas palabras hoy, algunos de ustedes se encuentran entre los primeros que vinieron conmigo de Venus, uno de los 144,000 Maestros Venusianos más elevados, comprometidos como yo al bienestar de los habitantes de nuestro planeta hermano, Terra. Nosotros no deseábamos ver su destrucción, como le sucedió a por lo menos otro planeta en su sistema solar, el planeta Maldek, que existe hoy como el campo de escombros de asteroides yaciente entre Terra y Marte. En vez de eso, nosotros elegimos dedicarnos a la misión de ayudar a la humanidad a regresar al estado de autoconciencia, en el cual ella estaría preparada para retomar el manto y administración de su propio hogar planetario. Ese grandioso día se acerca ahora. Aunque todavía hay un poco por ir, se está acercando el momento en que suficientes seres sean conscientes de sí mismos en este planeta y estén listos para asumir la administración consciente del planeta y el futuro de la humanidad.¿Cuál misión han elegido asumir? ¿qué compromiso han hecho? ¿cómo enfocan su vida diaria, con un sentido de estar vencidos o un siempre alentador optimismo?¿Quizá no sepan todavía cuál es su misión? Quizá no están dispuestos a ver con claridad aquello que negarían simplemente porque sienten no estar preparados, ni están convencidos de ser merecedores de dicha empresa. Ustedes ven lo que eligen ver; sienten lo que eligen sentir. Ustedes pueden cambiar su perspectiva en un segundo con un simple cambio de perspectiva. ¿Cómo eligen ver a su mundo? ¿son alguien que ve un vaso medio lleno o medio vacío? Sepan que tienen el poder para crear su propia realidad y la manera como van a desempeñar su papel en ella. Todo esto depende de ustedes. Acepten el poder que reside dentro de sí mismos; es real, más real que el holograma en el que ustedes juegan hoy.dscf2093 dosEl poder que brota de su interior emana de la Fuente. Como un manantial en el desierto, él encuentra su camino a la superficie a través de la barrera de su negación, y se abre camino a su conciencia. Ustedes no pueden negar el poder del Amor como tampoco pueden negar el poder de su cuerpo solar, el Sol, para que los caliente con sus rayos. Él simplemente es, al igual que ustedes. Ustedes son el mundo. Ustedes son el creador de su mundo. Ustedes se dan a sí mismos lecciones a diario para probarse a sí mismos, para ver si su conciencia ha crecido o si siguen negando su belleza y poder. Depende de ustedes decidir aprender o no de esas lecciones, liberar todo juicio y condena propios, y proseguir resueltos adelante para llegar a una mayor conciencia o retraerse a una mayor negación de sí mismos u oscuridad.Aquellos de nosotros que hemos trabajado largo tiempo en los campos de este mundo cultivando la conciencia de uno mismo entre sus habitantes, empezando nuevos modelos de pensamiento y de sentir, esperaríamos que ustedes eligieran llegar a un mayor alineamiento con el uno que es su Yo Verdadero, su Ser. Manteniendo un profundo deseo de renovar su conexión con su Ser, ustedes también entrarán en contacto a través del Puente de Luz con su Yo Superior. Este Yo consiste de aquellos que ustedes llaman Maestros Ascendidos, Seres Angélicos, Arcángeles y otros que habitan en los Reinos de Luz.No todos eligen dejar los Reinos de Luz para descender a los diversos mundos de este universo que ha sido oscurecido por las creacciones falsas y desalineamientos de algunos. Ha habido muchos que han elegido sostener el equilibrio mientras que sus hermanos y hermanas y sus Flamas Gemelas descendieron a las mayores y más pesadas profundidades de la tercera dimensión. Ellos eligieron permanecer atrás para que pudieran asumir el papel de mentor, para enseñar y guiar a quienes están teniendo dificultades para ver a través de la niebla del plano astral rodeando su mundo.Ahora bien, comprendan que aunque ustedes caminan a través del valle oscurecido de la 3D, no necesitan mantenerse vestidos en la oscuridad del espíritu que persigue a quienes niegan al yo, a quienes eligen condenarse y odiarse a sí mismos. Esta oscuridad es perversa y retorcida, y está dirigida frecuentemente hacia fuera, a quienes son los “otros” o son “diferentes”, ya sea si la diferencia existe en un estilo de vida, una preferencia sexual, una religión, cultura o apariencia física. Ustedes pueden elegir conscientemente liberar estos vínculos autoimpuestos y dar un paso a la libertad, a la aceptancia de sí mismos, a amarse a sí mismos, y mediante sus esfuerzos sinceros, sirviendo a otros viviendo su propia vida libre de limitaciones, ya sea impuestas por sí mismos o por fuerzas externas a ustedes. Ustedes pueden elegir estar en este mundo pero sin ser de él, sin ser controlados por nada externo fuera de su propia conciencia (aunque verdaderamente ustedes son los únicos tomando parte en esta experiencia).A lo largo del camino de la senda para redescubrir aquellas partes de su ser que ustedes pensaban haber perdido o que tal vez nunca les habían pertenecido, van a aprender más acerca de su mundo y de la manera como opera. La 3D que está partiendo trabajaba con estructuras rígidas y limitaciones; con expresiones como “nunca”, “siempre” y “debo de” rigiendo la vida diaria de las masas. Ustedes aprendieron a seguir las enseñanzas de aquellos “fuera” de ustedes mismos, que con mucha frecuencia eran aquellos individuos más cercanos a ustedes en su vida diaria tales como sus padres, maestros, líderes religiosos y amistades. Se les enseñó a conformarse, a encajar en el molde, a seguir la guía de sus mayores y oficiales elegidos y profesionales. Se les enseñó a olvidarse de la habilidad para pensar por sí mismos, para sentir sus sentimientos, para actuar sobre su propia intuición. Se les alentó a encajar en, conformarse y ser cualquiera cosa que fuera lo considerado “normal” en su cultura y sociedad. No importó que otra gente viviendo como vecinos suyos en la misma ciudad actuara de una manera totalmente diferente de la que se les enseñó que era la “correcta”. Ellos eran diferentes; por lo tanto, se volvieron su enemigo.Sus líderes y personajes sombra que actuaron como los titiriteros de sus líderes, los Illuminati y los controladores, buscaron el control sobre toda desviación en la sociedad, todo sentido de revolución para ahogar cualquier impulso hacia la independencia. Aquellos de ustedes que lucharon o actuaron independientemente de lo que era considerado la norma o maneras aceptadas de ser fueron el blanco de persecución, tormento y a veces destrucción y muerte.021 dosMás allá de lo que se les ha presentado en su mundo moderno, antes existía un mundo que era muy, muy diferente, pero las maneras de los antepasados fueron encubiertas cuando no encajaron en el paradigma deseado por los controladores. Se destruyeron, incendiaron, saquearon y enterraron bibliotecas antiguas en un deseo de borrar el pasado y destruir las raíces uniendo a la gente a la Tierra, al cielo y las aguas.Y sin embargo, los ciclos avanzan y ahora la Luz se está volviendo más brillante en Terra, haciendo arder la escoria de los últimos siglos de oscuridad y destrucción. Los lazos con el pasado antiguo de este mundo están siendo recreados mediante la ávida exploración y esfuerzos de los científicos que han avanzado más allá del paradigma existente en su determinación para entender por qué ciertos hechos y descubrimientos no encajan en lo que ha sido aceptado en escuelas y universidades como la “verdad” durante el pasado siglo más o menos.El ciclo continuo de violencia y guerra que ha existido por varios siglos en todo el mundo está siendo revelado ahora como algo que es coordinado por un pequeño grupo de personas interconectadas por una red de secrecía, determinado a mantener a las poblaciones de países y continentes en guerra unos con otros a fin de que se les pueda mantener bajo control como grupo. La guerra y otros métodos belicosos y de guerra biológica han sido usados por los ejércitos y las corporaciones del planeta en contra de sus mismos prójimos, la humanidad, en un intento de seguir la voluntad de sus maestros para eliminar a la población excedente para que los supervivientes tengan más. Estos actos de autodestrucción.están ahora en el proceso de ser revelados, primero en las fuentes alternativas de los medios de comunicación, pero cada vez más en los medios de comunicación masivos. Cuando el gigante durmiente de la población entienda realmente el alcance de estos planes de destrucción y control masivos que han estado en existencia, pudiera tomar un tiempo para liberar el enojo, desesperación, pena e indignación que emergerán del cuerpo astral de la humanidad.A medida que la Luz y energías emanando de fuentes cósmicas penetran y hacen pedazos los escombros de las estructuras que están saliendo de la 3D, la Luz penetra a la conciencia despierta de la población en general, despertándolos de su largo letargo de negación. Ellos se agitan sin descanso, ya no más capaces de descartar lo que pueden ver con sus propios ojos, sentir con su propio corazón, y escuchar con sus propios oídos. El mundo está cambiando y con él cada persona debe elegir su propio camino, ya sea avanzando adelante o permaneciendo tozudamente en donde están, voluntariamente negando la conciencia del yo, negando su conexión con su multidimensionalidad. ¿Elegirán ir adelante o elegirán permanecer atrás, tratando de ocultar su propia Luz y Poder? La elección es suya, siempre ha sido suya, y nosotros respetaremos sus deseos para consigo mismos. Es responsabilidad suya elegir. Si se rehúsan a elegir, eso es elegir permanecer en el mundo de la 3D, o por lo menos intentar aferrarse a lo conocido pues la 3D se está yendo. Así que… es inevitable que ustedes eventualmente se unan con sus semejantes y encuentren su propio camino en la senda a Casa, de regreso a la 5D y los Reinos de Luz. Cuánto tiempo durará ese trayecto, depende de ustedes. Este planeta y su gran ser, Gaia, está comprometido a la senda de regreso. Quienes voluntariamente la asistieron en su retorno, los trabajadores y mostradores de la Luz, los semillas estelares, como han sido llamados de varias maneras, también está comprometidos a la senda de regreso. Ellos no andan por la senda por primera vez sino como quienes han dominado otras sendas y dimensiones en su “pasado” u otras vidas, las cuales existen simultáneamente en el siempre presente Ahora. A veces es difícil explicar estos conceptos en términos de lenguaje humano que por costumbre e intención está limitado en su habilidad para transmitir realidades espirituales. Espíritu existe dentro de la paradoja. Todas las cosas existen dentro del Uno. Ustedes han creído que eran seres separados, pero en verdad nunca han dejado el Jardín. Y sin embargo siguen debiendo dejar ir las falsas creencias, permitiendo la sanación de su cuerpo físico y ascendiendo lentamente a través de los niveles vibratorios hasta que puedan manejar las frecuencias más ligeras de la 5D. Ustedes existen en muchos mundos y dimensiones al mismo tiempo. Esto es verdad y evadirá la habilidad de su mente racional o del ego entender la paradoja que es presentada. Simplemente sientan la conciencia de esto y decidan por sí mismos si es verdad para ustedes hoy. Sólo porque pudieran sentirse incómodos esta mañana no significa que no pueden aprender a aceptar esta verdad como la suya propia en el momento presente ‘futuro’. Ustedes llegarán a la conciencia de sí mismos y la conciencia de su conexión con toda vida a su propio tiempo y a su propio modo. oregon-butte-034 dos Así como un manantial en el desierto riega el oasis y actúa como un lugar donde todos se reúnan para descansar de su trayecto y recobrar su fuerza para el siguiente paso, así también ustedes pueden actuar como las aguas de vida, dando su luz y su presencia a todos aquellos con quien se encuentren en su vida diaria. La manera como interactúan con la gente, como honran su guía interna, como trabajan para fortalecer y reconstruir sus conexiones internas con el Ser y su Yo Superior reflejará la manera como otra gente los ve. Ellos pudieran no entender qué son ustedes, pero sabrán reaccionar instintivamente según su propio nivel de autoaceptancia y amor por sí mismos. Quienes existen enteramente en un mundo de decepción propia y evasión no serán capaces de mirarlos a ustedes a los ojos, y sin embargo obtendrán un sustento a pesar de sí mismos. Quienes están más avanzados en la senda de regreso los verán como amigos y compañeros en la misma trayectoria o una similar. Ellos los saludarán con gran alivio y gozo al tiempo que observan a orillas del agua y tal vez los acompañan a medida que ustedes avanzan de nuevo al siguiente oasis. Estamos de pie con ustedes, siempre a su lado, a medida que cada uno se prepara para cruzar el Puente de Luz para reconectar con Espíritu, con su Yo Superior y su plena multidimensionalidad. Ustedes están en el proceso de regresar a la plena conciencia consciente y la experiencia de su maestría. Es un trayecto que requiere de concentración, dedicación y deseo. No es un trayecto a tomar por razones egoístas, sino para beneficio de los muchos. Nosotros servimos para elevar a la humanidad de regreso a la Luz, pero ustedes necesitan dar los últimos pasos del trayecto a su propio ritmo, paso a paso. Nosotros los podemos guiar, aconsejar y enseñar solamente; el resto depende de ustedes mismos dominar y aceptar verdaderamente que son aquello que ya existe dentro de cada uno de ustedes, el Amor y el Poder y la conexión con la Voluntad de Dios. Vayan con nuestras bendiciones y nuestro Amor. Nos inclinamos ante la Divinidad que existe dentro de cada uno de ustedes. Namaste. Gracias, querido Sanat Kumara

MITO DEL PROMETEO Y TÚPAC AMARU...

Enlace Programado por Gabriel Alberto Restrepo Sotelo es LINTERNA ROJA EN Google, Yahoo y Facebook .-.

LOS CABALLEROS DE LA ORDEN DEL SOL


Posted: 04 Nov 2014 09:09 AM PST

Prometeo engaña a Zeus y como castigo el dios de dioses priva a los hombres del fuego. No acepta la decisión y roba el fuego de los dioses del Monte Olimpo.
Zeus se vengará y los hombres sufrirán todo tipo de males. A Prometeo también le espera un cruel castigo en su condición de inmortal.
El Mito de Prometeo - Video
Victor Salazar

El cacique José Gabriel Condorcanqui, 

conocido como Túpac Amaru,

4 de noviembre de 1780: en el Virreinato del Perú, el cacique José Gabriel Condorcanqui, conocido como Túpac Amaru, se alza en armas contra España.
José Gabriel Condorcanqui Noguera, Marqués de Oropesa llamado igualmente José Gabriel Túpac Amaru (Surimana, Canas, Virreinato del Perú, 19 de marzo de 1738 - Cuzco, 18 de mayo de 1781), conocido posteriormente como Túpac Amaru II, fue un caudillo indígena líder de la mayor rebelión anticolonial que se dio en América durante el siglo XVIII. Descendía de Túpac Amaru I (último Sapa Inca, ejecutado por los españoles en el siglo XVI).
Lideró la denominada «Gran rebelión» que se desarrolló en el Virreinato del Río de la Plata y el Virreinato del Perú, pertenecientes al Reino de España, rebelión iniciada el 4 de noviembre de 1780 con la captura y posterior ejecución del corregidor Antonio de Arriaga.
Curaca (jefe nativo) de Surimana, Tungasuca y Pampamarca, era adinerado y se dedicaba al comercio. Se trataba de un personaje de origen mestizo (fue Marqués de Oropesa) en el que confluía la sangre del Sapa Inca Túpac Amaru con la de los criollos. De hecho, durante una gran parte de su vida, habiendo sido criado hasta los 12 años por el sacerdote criollo Antonio López de Sosa y luego en el Colegio San Francisco de Borja, mostró preferencia por lo criollo llegando a dominar el latín y a utilizar refinadas vestimentas hispanas,4 pero posteriormente se vistió como un noble inca, hizo uso activo de la lengua nativa quechua en su vida y proclamas, y fue excomulgado de la Iglesia católica.
Encabezó el mayor movimiento de corte indigenista[cita requerida] e independentista en el Virreinato del Perú. Fue el primero[cita requerida] en pedir la libertad de toda América de cualquier dependencia, tanto de España como de su monarca, implicando esto no sólo la mera separación política sino la eliminación de diversas formas de explotación indígena (mita minera, reparto de mercancías, obrajes), de los corregimientos, alcabalas y aduanas (14 de noviembre de 1780). Además decretó la abolición de la esclavitud negra por primera vez en América (16 de noviembre de 1780). Su movimiento constituyó un «parteaguas», debido al cual las autoridades coloniales eliminaron a la ya escasa clase indígena noble y acrecentaron la represión contra lo andino, por el temor de que algo así volviera a repetirse.
En Perú ha sido reconocido como el fundador de la identidad nacional3 peruana. Fue una figura capital para el régimen velasquista (1968-1975) y desde entonces ha permanecido en el imaginario popular reivindicado.